浅谈机电设备在施工现场的管理

时间:2021-04-24 14:23:54 机电毕业论文 我要投稿

浅谈机电设备在施工现场的管理

  长期以来,大多数企业比较普遍的做法是把施工的设备安全控制放在工程建设的实施阶段,下面是小编搜集整理的一篇探究机电设备在施工现场管理的论文范文,欢迎阅读查看。

浅谈机电设备在施工现场的管理

  【摘 要】在船舶制造过程中,机电设备的合理与安全使用是保障工程进度、控制质量的重要环节。机电设备的安全管理是船舶制造企业中最经常、最大量的安全管理活动,也是企业实现安全目标的基本保证。本文就船舶行业施工中机电设备的安全使用、管理与控制进行初步探讨。

  【关键词】船舶制造;设备;安全

  船舶制造工程施工中机电设备的使用是必不可缺少的。因此,机电设备的使用要纳入整个施工过程的安全控制。船舶制造施工的安全控制主要是指对影响船舶制造施工各工序安全因素进行控制,设备的控制尤为重要。先进机电设备的投入生产体现了生产设备大功率、高科技、重型化、生产集中化。广泛应用先进技术,依靠科技进步,提高经济效益,实现由粗放型生产向集约化生产的转变,是现代化船舶企业的发展方向,而实现船舶企业现代化,机电设备管理工作则是重点,并且要科学化、正规化。

  1.机电设施投入的安全性

  (1)配套的.设备各个单机及系统之间的生产性能和技术指标必须满足工作环境条件和生产工艺的要求,能满足最大的生产能力,并留有一定的备用系数。

  (2)坚持全员参与管理,以人为本的原则。做到安全第一,生产第二,预防为主。主要做到以下几点:①严格执行各种规程,遵守三大规程的规定要求;②安全生产要与职工的经济和设备的利用率挂钩,将安全指标落实到班组个人,与个人的利益联系起来,使职工感到外有压力,内有动力,自觉把安全生产放在第一位。

  (3)预防为主,消除人为不安全因素的影响,开展好职工的安全教育,全面掌握职工的思想动态,做好职工的思想工作,针对职工的不同情况做好几种人的工作。①不懂安全生产常识的人有 3 种情况:文化水平较低,入厂时间短;轻视安全,不钻研业务;对安全技术和业务知识一知半解,不懂而又不好意思问。②有特殊情况的人。如夫妻不合,心理及工作压力大等情况。③图省事的人。有些人在生产中侥幸心理严重,图省事违章作业。④摸索安全生产规律,确定工作重点。不断探索,认真总结安全生产规律,努力预防事故的“五多”,即生产任务重,忽视安全事故多;作业条件好,麻痹大意事故多;逢年过节前后,精力分散事故多;更换作业地点,情况不明事故多;工人快换班时着急,人员集中违章多。

  (4)健全各种安全生产责任制。安全生产责任制是企业岗位责任制的重要组成部分。贯彻安全生产责任制要求做到“五同时”,即在计划、布置、检查、总结、评比、生产工作的同时,也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

  (5)加强事故管理。为了实现机电设备的科学管理,及时了解生产过程中机电设备遭受意外灾害或损坏的情况,以便查明原因,吸取教训,强化事故管理工作,对机电事故要进行登记、调查、分析、统计和报告,坚决执行事故追查制。追查分析,采取措施,防止重复发生。坚持处理事故“四不放过”原则。

  2.机电设备的操作一定要符合规范

  施工企业自有的机械设备进入施工现场,企业机械设备管理部门应保证其机械、电气安全性能、安全防护装置符合有关安全标准的要求,并对其颁发准用证。新购置的起重机械设备,必须组织有关。

  专业技术人员对设备进行验收,符合安全使用条件,经企业技术负责人审批后方可投入使用。提供租赁的机械设备,租赁单位应向承租单位提供租赁单位的自检报告、自检合格证以及相关的技术文件和出厂说明书,还必须提供具有专业资质的检测、检验单位出具的安全技术检测证明;否则,不得租赁和投入使用。

  对进入施工现场的机电设备及电动工具,施工现场必须组织专业人员对其进行机械、电气安全性能的检查,确认其符合有关安全使用条件的,方能投入使用。当施工现场不能胜任此项工作时,企业机电设备管理部门应组织或委托法定检测机构进行检验检测。

  起重机械设备的安装和拆卸必须由有资格的单位和专业人员进行,并应有专人定期进行维修保养和按规定定期检查其电气绝缘性能。对达不到安全要求又不能修复的机电设备,必须立即停用,并予以报废处理。

  机电设备的作业场所,应符合安全要求。场地应平整无障碍,机电设备旁应留有符合规定的作业和维修空间,作业通道应保持畅通,不得堆放材料、杂物。有防火要求的,其作业场所应符合消防安全要求。

  施工机械和动力机械的基础(座)必须稳固,并符合其出厂说明书或设计的要求。

  工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用;有试运行要求的,应按规定进行试运行,确认正常后,方可投入使用。 施工机械和电气设备、小型电动工具不得带 “病” 运转和超负荷作业。操作中发现异常情况应立即停机检查,禁止在设备运转时进行擦洗和修理,作业中严禁将头、手等伸人机械行程范围内。修理应由专业人员按照原厂说明书规定的条件或有关标准、规范进行,不得任意使用代用部件或改装、改造。

  新机、经过大修或技术改造的机械,必须按出厂说明书规定的技术性能、承载能力、使用条件和本规程的有关规定,正确操作,合理使用,严禁超载作业或任意变更、扩大使用范围。按规定需定期检验检测的仪表和有关安全装置,应经具有法定检验检测资格的单位定期检验检测,否则不得使用。

  3.安全施工人的因素是第一位的

  因此,要把人员的安全教育放在首位。企业应制定安全责任制,认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全施工方针,明确船舶制造安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员及各职能部门安全生产的责任,保障生产者在施工作业中的安全和健康。重视智力投资,提高职工素质是一个企业能否可持续发展的重要战略任务。实践证明,搞好机电设备管理,提高企业装备水平,保护和发展生产力,关键在于设备管理人员的素质。包括两方面,一是当家作主、有主人翁的思想素质,爱企爱家。营造积极向上的企业文化氛围,教育职工精心爱护设备,精心维护保养设备,正确操作,贯彻执行岗位责任制。二是采取各种形式,提高干部和操作维修人员的业务技术素质,多培养一些“尖子”、“大拿”,从青年中多提拔培养干部,以适应企业可持续发展。特别是现在设备均为机电一体化,对操作和检修人员提出了更高的要求,需要复合型的人才,所以搞好职工培训是关系到科技进步,解放生产力,和企业兴衰的大问题。培养高素质的职工队伍已是刻不容缓,箭在弦上了。

  坚持脱产和业余培训相结合,理论和实际相结合,操作工人以实际操作培训为主的原则。在企业内部开展机电各工种技术培训,岗位练兵和技术比武活动,在企业掀起学技术的高潮;而且实施各种奖励办法,鼓励比武优胜者,调动职工学技术的积极性。

  4.结语

  长期以来,大多数企业比较普遍的做法是把施工的设备安全控制放在工程建设的实施阶段,而不重视其他几个阶段的控制。我们知道,施工建设项目是一个系统工程,要想有效地控制施工安全,应该从影响施工安全的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中,我们还应该认真总结以往的安全管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保船舶制造施工中机电设备的安全使用。

【浅谈机电设备在施工现场的管理】相关文章:

机电设备在施工现场的管理论文10-23

浅谈选煤厂机电设备管理10-14

浅谈水电站机电设备维护检修管理10-27

浅谈地铁bas系统机电设备管理策略10-27

浅谈个人对机电设备运行的管理与维修的看法10-24

浅谈土木工程施工现场成本管理08-13

关于浅谈建筑施工现场安全管理论文06-17

浅谈提高施工现场质量管理工作的内容08-20

浅谈ERP在物资管理中的应用11-01

浅谈薪酬管理在企业人事管理中的作用12-24