机电安装工程施工管理探讨
工程建设中质量管理为主体工作内容，需要依据质量标准协调引导组织有关活动，以下是小编搜集整理的一篇探究机电安装工程施工管理的论文范文，供大家阅读参考。
摘 要：该文就机电安装工程施工管理现实重要性，制定了切实可行的实践工作策略。对提升施工管理水平及安装工程项目整体质量，实现持续完善发展，有重要的实践意义。
关键词：机电 安装工程 施工管理
机电安装工程内容众多，主体涵盖机械设施、电子、电气工程，仪表、建筑工程，动力、消防工程、电梯系统，环境保护等。其中主要从事的工程活动为设计规划，安装调节以及竣工核查验收等。机电工程渗透至整体项目开展实施的全过程，其主体部分在完成结构建设施工后开始，一直到工程装修前完工。从中不难看出，机电安装工程持续工期并不长。同时均为施工同时进行机电安装。为此，应创建良好的项目组织系统，营造严格周密的施工管理系统，出台应急工作预案。还应确保工作人员、供应物资的全面到位，方能预防施工过程临时抱佛脚，造成工期延误的不良问题。为保证机电安装工程的科学开展，应强化流程管理，依据施工工序具体内容，将该项工作可分成组织工作、合同管理、安全控制、信息管理、成本控制、质量管理以及进度管控等。
1 良好开展组织管理
机电安装工程中组织管理为重要环节之一，整体工作的顺畅开展，重要在于合理到位的组织，科学落实。为提升工作实效性，在开始施工前期应组织设计机构开创专业化，具有较强执行力的团队机构，快速编订工作计划，令各岗位工作职能、权责义务清晰明确。应进一步畅通沟通管理渠道，保证丰富的内容信息可快速的传输，并良好应对组织系统中出现的矛盾冲突，意见不统一现象。应强化专业团队建设，确保工作责任全面落实到人，优化管理效果，夯实系统组织基础。机电安装工程建设施工合同为承包、发包方为履行规定内容，对各自承担权利义务进行清晰的协议划分，两方签署施工合同。目标在于遵循价格标准，按照规定工期建设满足质量要求、符合建设规模与范畴的项目。实施合同管理不但涵盖各项合同内容的签订、执行、终止与变更等各环节的`管控，还需要履行筹划管理，确保既定目标的顺利实现。项目验收为衡量合同效果的核心。完善的合同管理可令施工单位保质保量的完成具体施工任务，进而科学实现效益目标。相反，倘若合同管理开展不好，则易令企业遭受较大经济损失。为此实施合同管理工作中，应依据相关要求创建良好的工作体系，进一步优化合同工作制度，强化工作人员培训教育，提升整体从业水平。合同签署过程中应认真审核有关规定内容，预防引发索赔事件。应履行有关合同规范，做好履约管理。
2 施工建设完善进度管理
良好的施工进度管控不但影响到进度目标的顺利实施，同时关系到整体工程施工质量以及投入成本经费。整体项目施工建设进度管控在较大层面受控于机电安装工程建设进度。为此，应在机电安装工程进度管控上下功夫。应由整体层面将计划进度细分成几类分部实施计划定立分部工程的具体目标，而后进一步制定每日、每周以及每月的工作进度计划。在每日休工之前的三十分钟应召开有关调度工作会议。对一天的施工进度状况进行总结，并对第二天的有关工作进行细化部署。管理工作人员应全面关注具体的工程实施进度，监督参与建设工作人员依据进度计划科学安排部署具体任务，并科学履行，保证在要求工期中顺畅的做完各项机电安装工程。
3 强化施工成本管理
施工成本为项目工程建设阶段中形成的整体经费之和。成本管理的有效开展可在保证工期以及质量的基础上，利用经济、组织手段、技术方式、合同管理方式，令施工成本管理限定在可控范畴中，尽可能以最低投入扩充效益利润空间。细致来说，可由五方面进行施工成本管理工作。首先应依据成本信息分析工程项目特征，有效预测今后消耗成本的方向、趋势，制定科学有效的成本管理工作方案。接下来应制定施工工程计划之中的成本状况管控比率，生产投入经费具体的控制成本策略与规划的有关方案。实践工作中应进一步完善过程管理。在开始施工前期应精准预测建设工程阶段中有可能存在的突发状况，并有效编制应急工作预案，尽可能预防施工成本突破预算问题。另外，应开创核算工作台账以及施工建设成本相应会计账户，履行全过程精细化成本管理核算。应全面细致的研究对成本投入形成作用的具体过程，成本波动的有关因素，进而由其中分析明确缩减成本的科学途径。
4 优化质量管理
工程建设中质量管理为主体工作内容，需要依据质量标准协调引导组织有关活动。由微观层面，工程项目质量关乎大众的健康生活。由宏观角度来讲，优质的工程建设质量影响到市场经济建设以及现代社会的稳定持续发展。精细严格、缜密的机电安装工程质量管理通常能为企业创建丰富的经济效益以及优质的社会效益。因而应从细节事项入手，强化机电安装工程质量管理控制。工程开工前期应联合施工建设与相关设计员工进行设计图纸的周密审核，做好经济技术的相关分析论证。应针对各个参加建设员工开展技术以及安全交底，保证各个工作人员均能清晰设计规划意图以及相关操作标准。机电安装工程的顺畅开展需要基础设施提供优质保障。其对机电安装工程的整体质量水平关系密切。开始施工前期应依据有关质量要求全面核查，应用设施以及原材料品质，杜绝应用劣等材料进行施工建设。再者应保障施工器具设施规格型号满足建设标准。工程施工建设进程中，同样应做好质量管理。各个参建员工应全面依据设计图以及施工建设规范进行。杜绝随意进行流程变更或改变工程内容。相关管理质量机 构应避免随意改变工作流程与任务内容。应依据质量标准实施全面监督管理。对于质量不符合标准的施工工序均应视为不通过。进行机电设施调节试运行过程中，应全面参照具体的调节安装流程循序渐进的进行机电设施调节，并全面登记相关操作结果，快速更换不符合标准的机电设施，保证系统稳定科学运行。
5 全面实施施工安全管理
为确保劳动生产人员在实践工作阶段中的人身健康安全，合理保护大众生存发展环境。应强化环境以及安全管理。特别是机电安装工程更应如此。应创建完善的安全管理生产责任机制，令各类安全生产管理责任全面落实分解至机构主要责任人、经理人员、班组长与具体作业人员。另外，应严格实施人员控制，着重强化参与建设员工的安全培训以及技能教育，促进员工形成良好的安全工作思维。机电安装工程还应创建完善的保障工作系统，做好防范工具、软硬件设施引进配备，依据规定期实施消防设施检测维护。现场工作人员应全面遵循建设施工安全工作系统建设的具体要求，强化工作现场安全管理，尽量控制安全隐患与危机因素于萌芽状态。
6 结语
总之，为提升机电安装工程建设水平，创设显著的经济效益与社会效益，我们只有注重施工管理控制，制定层级工作目标，针对实践工作内容、特征需求，制定科学策略，方能真正营造信息化、现代化、科学化的机电安装工程施工管理环境，实现优质发展。
参考文献
[1] 晏强，赵武，蒋捷峰，等.基于工作流的表计检定管理系统的研究[J].计量技术，2003(8).
[2] 周洪峰.对企业计量器具管理工作的综合探讨[J].商场现代化，2011(18).
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