浅谈建筑工程机电安装的施工管理
建筑工程机电安装工作作为建筑工程项目建设的重要内容，对于建筑工程的整体进度和质量有着非常重要的影响，以下是小编搜集整理的一篇探究建筑工程机电安装管理的论文范文，供大家阅读查看。
摘 要：在建筑工程中尤为重要的一个过程就是机电安装工作，机电安装涉及领域非常广泛，技术更新速度极快，对整体建筑工程质量起着决定性作用的机电安装工程需要有属于其自身的管理模式，有效的管理成就建筑工程的效果，尤其在新时期下，我国经济建设体制不断完善，经济随之发展迅猛，而建筑工程项目更是领军项目，这也决定了机电工程的地位，因其涉及领域广泛、技术水平要求甚高，人们也逐渐认识并重视此项工程。作者将在文章中详细讨论建筑工程中的机电工程施工技术及管理，以期可以帮助我国建筑工程业健康良性发展。
关键词：建筑工程;机电安装;施工管理
在现代建筑工程施工项目中，机电安装技术愈发显得重要，机电安装关乎居民生活正常运转，企业声誉及社会和谐发展。由此可见，机电安装所涉及的领域甚为广泛，人们触手可及的领域主要包括：电气安装、线路安装、排水设施安装等。建筑工程要经过勘察、设计和施工三个阶段，运用地质勘测、水文勘察、工程测量、工程设计及施工技术等方面，充分体现机电安装工作的综合性、专业性和社会实践性等特点。
建筑工程中机电安装部分是决定整个建筑工程质量的关键，贯穿着整个建筑工程，通常情况，机电安装多在建筑工程主体工程竣工后才开始全面展开，机电安装的速度影响着建筑工程装修工作的进展情况，所以做好对机电安装工程的管理工作势在必行。相比建筑工程中的其他项目，机电安装工程时间紧任务重，工作内容繁多复杂，这样就要求机电安装施工人员具有较强的专业水平、业务操作水平，还要统一管理统一筹划。合理有效的利用现有的人员、设备资源，客服一切困难，开发一切可利用资源，顺利完成建筑工程施工任务。
1 机电安装施工技术
1.1 基本要点
在建筑工程中机电安装工程正式展开在建筑主体结构竣工后，考虑到建筑工程中机电安装的关键性作用，同时还要保证机电安装工作安全施工，为下个项目奠定基础，必须提高施工人员的专业性和人员工作配合度，加强团队合作性。这是顺利完成机电安装的'基本要素，团队合作不仅只机电安装施工人员之间的配合，还包括与土建专业人员的合作，机电安装人员和土建专业人员共同完成工程项目有很多内容，其中包括对项目结构的预埋管线和预留与要求相符的预埋管线;正确设置各个管线和各个空洞的地理位置，这样才能让后续工作相继开展，如果由于建筑工程施工出现问题而导致电线预埋、电缆安排、照明设备的安装和防雷底线焊接等设备的安装工作无法按计划顺利进行，将导致整个建筑工程的延迟，这不仅影响到整个建筑工程的进度，还会造成不必要的经济损失。因此，建筑工程中机电安装工程必须贯穿整个建筑工程，必须配合多个项目组的工作，这是顺利完成整个建筑工程的有力保障。
砌筑墙体是建筑工程的一部分，在砌筑墙体之前机电安装施工人员需要事先给终端线盒确定位置，另外，一些铺垫工作也是不可缺少的，比如在墙体相应的地方铺设楼板引上和引下工作。建筑工程工作有一个特殊性，即一旦完成施工就很难对完成的部分进行返工，因此建筑工程必须有严密的工程监督及工程计划安排，砌筑墙体之前保证确定线盒和管线的位置;反之，砌筑墙体已经完成，然而线盒的尺寸和位置不精确或者是不合理，只会影响接下来的机电安装工程的开展。
1.2 机电安装分析
建筑工程项目的机电安装工作包含了机电设备的安装，同时也包含线路安装、弱电安装等工作。机电设备的安装一般划分为整体安装和解体安装两种，在机电设备安装前，必须要对机电设备进行开箱检验，首先对设备的数量进行清点，核对设备的型号，并对设备的质量开展评估工作，之后才能够开展相关的设备安装工作。当机电设备定位之后，便需要开始设备的布线工作。线路安装主要是指母线安装，当母线运输到工程项目施工现场之后，必须要将母线放置于干燥通风的环境中进行保存，以避免外界环境影响到母线的工作质量。母线安装时一定要按照机电安装设计图纸进行操作，并且做好密封和绝缘工作，以防止漏电等问题的发生。建筑工程项目的弱电系统主要包括火灾事故报警系统、监控系统以及电视电话系统等，弱电系统的安装是建筑工程机电安装的重要组成。在弱电系统安装时，首先需要对设备进行检查和检验，确保设备质量，在将设备安装到预定位置，联通线路，并开展设备系统的安装以及调试工作。
2 建筑工程机电安装施工管理
2.1 组织管理
机电安装工程在建筑工程中占主导地位，保证机电安装团队完整是顺利完成整个建筑工程的基础。因此组建机电安装团队就成为首要工作，机电安装团队必须包括技术人员、安装人员和调试人员，人员组建完成后即可展开调动和管理的工作，通过科学方法合理调控各个项目资源，实施机电安装日常工作，严格遵守日程安排确保机电安装工程按期完工。机电安装组的管理人员掌控工程进度和人员安排，做好调控和导向工作，按要求及建筑工程进度安排机电安装的工作内容;合理调配施工人员，做到人尽其才，让每位施工技术人员都能最大限度发挥自身长处，以期利用有限人员达到最优工作状态，通过控制施工人员数量来减小整个建筑施工成本。
2.2 材料管理
机电安装工程中建筑材料和施工设备是必要元素，更是不能缺少对建筑材料和施工设备的管理工作。建筑材料的成本直接决定整个建筑工程的造价，在整个工程上占有重要比例，因此需要提高相关材料人员的职业素养，培养材料人员较强的质量观念，保证材料人员既要做到建筑材料保质保量，又要考虑节约建筑工程成本。然而购买建筑材料是管理建筑材料的初始工作，这就要求在选择最优的供应商，既保证质量，又要价格合理，相关管理人员务必加强对供应商所提供的材料的监管工作，尤其在供应商的选择上，切记选择可长久合作的对象，最好是选择资深建筑材料供应商，其经营规模较大、经营项目较广泛、经济实力雄厚，可以做建筑工程坚强的后盾力量，在一定程度上可以确保建筑工程顺利竣工。无论选择什么样的供应商都要对建筑材料进行相关检验工作，做到层层把关，杜绝以次充好的现象发生，保证机电安装工程不受建筑材料的影响。
2.3 进度管理
建筑工程机电安装进度，对于建筑工程项目的整体施工进度有着非常重要的影响，机电安装进度管理，将直接反映出机电安装施工队伍的整体素质、反应能力以及组织管理等水平。进度管理是一项整体工作，进度管理包括对设备安装、母线安装以及弱电系统安装等所有内容，在实际施工过程中，机电安装管理人员必须要加强同结构工程、装修工程施工部门的交流与合作，加强同相关人员的有效沟通与配合，认真按照工程施工计划开展管理工作，并且做好施工安装设计的调整工作，做好对施工人员的合理调配，并且对机电安装过程中的设备进行定期的检查和调试工作，以避免设备性能问题对施工进度的影响，确保建筑工程机电安装工作的顺利完成。
3 结束语
建筑工程机电安装工作作为建筑工程项目建设的重要内容，对于建筑工程的整体进度和质量有着非常重要的影响。为此，在实际施工过程中，机电安装管理人员必须要结合工程项目的施工内容开展严格的管理工作，从施工材料、人员、施工组织以及施工进度等各方面开展相关管理工作，有效控制机电安装工作的进度和质量，不断提升建筑工程机电安装的综合管理水平，推动我国建筑行业的健康发展。
参考文献
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