浅谈机械设备安装的管理与维修保养

时间:2020-09-09 09:09:08 机电毕业论文 我要投稿

浅谈机械设备安装的管理与维修保养

  【摘要】设备的使用、管理、保养及维修阶段占设备总寿命周期的绝大部分,抓好设备安装管理工作,保证设备的安全、正常运行,是企业管理工作中一项基础性工作,它维系着企业生产经营的根基,影响着企业的方方面面。

浅谈机械设备安装的管理与维修保养

  【关键词】机械设备,管理,维修,保养

  机械设备是企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。确保机械设备资源的过程使用能力,以良好的设备经济效益为企业的生产经营服务,是机械设备安装管理的主题和中心任务,也是企业管理的重要对象。

  一、机械设备安装管理工作存在的问题

  (一)设备管理工作中存在着潜在的安全隐患。

  由于目前不规范,管理制度未完全到位,一部分企业的领导为了追求利润和政绩,千方百计降低成本,必须的设备更新改造资金舍不得投入,致使设备异常陈旧、老化现象较普遍的存在,设备中存在着安装隐患,埋藏着诱发事故的祸根。

  (二)企业的设备安装管理工作逐步弱化。

  企业内不重视设备安装管理工作这种现象普遍地存在。首先在企业诸多管理工作中,生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的,而设备管理则成了说起来重要,做起来次要,忙起来不要的“下等”工作。其次,许多企业中缺乏真正既有专业技能,又具备管理协调能力的专项人才。第三,资质高、管理能力强的企业目前大都作为施工总承包单位出现,客观上退出了设备管理工作的一线,这也是该项管理工作正在弱化的重要原因。

  (三)工人队伍发生了变化,给做好设备管理增加了难度。

  我国的人员素质参差不齐,对机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少,再加上他们的工作内容大部分属承包性质等客观条件,决定了本该由这部分人来完成的设备的日常维护、保养工作不会被完整地进行,设备的日常维护工作也只能停留在表面上。

  二、机械设备管理的措施

  结合施工过程的实际情况提出以下几点解决措施。

  (一)正确选型,合理调配。

  任何一种机械由于自身的性能、结构等特性,都有一定的使用技术要求。如能严格地按规定合理使用安装机械,就能充分发挥机械效率,减少机械磨损,延长使用寿命,降低使用成本。对于各项目之间的机械安装调配问题,做到提前及时的掌握机械设备方面的需求、退场信息,安排好机械设备调用过程中的二次保养维护工作,解决好使用与保养的矛盾冲突。

  (二)做好特种设备安装的安全检测。

  特种设备就是与人身、财产安全,人体健康密切相关的承压和载人设备的`总成,在生产过程中,比一般性生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备,易发生事故造成操作者本人或他人的伤害,以及机械设备,公共设施等重大的财产损失,为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验,以避免机械事故的发生,保障生产安全和生命安全。

  (三)人员培训,持证上岗。人员的培训教育一要抓好施工项目机械操作人员的准入关,将上岗前的三级安全教育工作做到位;二是编制相应的安全生产知识与安全操作规程手册,发给现场的每一位作业人员;三是做好机械设备管理人员的安全培训工作。同时,对相关人员的安全教育培训工作应树立“全员安全教育培训”的理念。所从事的生产劳动其安全的重要性和防护意识、自我保护意识和自我保护方法,从思想上认识到安全的重要性,从而达到从源头上控制机械设备安全事故的发生。

  三、机械设备安装强制保养的经济效益

  维护保养技术要求简单,费用低,同时保证设备的正常作业,减少零部件的磨损,延长设备的使用寿命,特别对大型机械,必须强化必要的技术保养作业,以消除故障隐患,保证设备正常运行。更能减少大量的不必要成本,极大提高企业的经济效益。可靠性越低机械设备安装越容易发生故障,设备的有形磨损越严重,修复其所需费用也就越大。现代化机械设备安装是资金密集的装备,设备投资和使用费用十分昂贵,迫切要求设备管理的经济效益。

  四、机械设备的维护保养方法、措施

  强保养、零等候工程制度,针对机械设备保养的现状以及施工企业的新特点、新情况,我国提出了机械设备强制保养制度。机械的维修保养可以提高效率,但如何在保证使用效率的前提下使维修保养的费用达到最低,最终达到企业的经济效益最优,经过长期的实践和探索总结出几条建议:

  1.提高认识,明确强制保养的原则,所谓强制保养,是对保养的硬性规定,必须按时进行,决不能因为工作紧张而不安排时间、人员进行保养。要开展现代化设备管理教育,使各级领导和广大设备管理者明白机械设备的完好率和使用寿命,很大程度上决定于保养工作的好坏。

  2.要建立健全保养制度并合理确定维护保养周期,施工企业应该采取定期维护、保养、检查(点检)制,执行“养修并重,预防为主”的方针,严格执行定班保养、定期保养、巡回保养制度,并按各级保养规程执行,低级保养由操作人员进行,高级保养由维修人员会同机械操作上进行。只有保养做好了,机械出现故障的几率下降了,才能降低维修费用,提高经济效益。

  3.维护保养周期应根据机械设备使用维修的实际情况,收集使用维修的各种数据,分析机械设备各子系统的使用标准,故障出现的规律等多种因素综合确定,其方法有概率统计法、技术一经济分析法和维护作业统计法等。

  4.强化机械设备保养的技术管理,机械设备具有施工工期较强的季节性、施工作业的分散流动性和作业环境的恶劣。针对设备的这些特点,加强机械设备的保养,和及时维修是强化其技术管理工作的主要内容。首先,加强保养,确保设备技术状况良好,要树立“按时保养、按级保养、按项保养”的思想,突出“科学性、强制性、预见性”,做到防患于未然。其次,精心修理,保障设备及时修复。在设备维修工作中要配备技术水平高、经验丰富的维修人员,突出预防性、针对性和有效性,注重装配工艺和优化修复工艺。

  五、结束语

  机械设备的管理和强制保养维护一个复杂的综合性课题,除了把好管、用、养、修关之外,还必须做到领导重视,各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确,只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的忧患意识,真正做到“预防为主”,就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生,保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。

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