蓝海战略:提升我国大学竞争力的新策略

时间:2020-10-06 14:23:59 教育毕业论文 我要投稿

蓝海战略:关于提升我国大学竞争力的新策略


  【论文摘要】随着我国的发展和国际化进程的加快,我国大学面临的国内外竞争将更加激烈,大学欲在激烈的竞争中求生存、谋发展,应善于运用蓝海战略理论,着力凝练特色,培植优势,增强实力,提升竞争力。

  【论文关键词】蓝海战略 提升 大学竞争力 

  
  笔者认为,领域的蓝海战略理论将对我国大学竞争力的提升提供有价值的借鉴。

  一、运用蓝海战略提升大学竞争力的必要性

  (一)蓝海战略的提出及其内涵
  蓝海战略(Blue Ocean Strategy)最早由W. 钱·金(W. Chan Kim)和勒妮·莫博涅(Renée Mauborgne)于2005年2月在二人合著的《蓝海战略》一书中提出。与其对应的是“红海战略”,“红海”是指竞争极端激烈的市场,聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素,即在有限的土地上求胜,却否认了商业世界开创新市场的可能,红海战略是基于竞争的战略思维,其竞争结果是“零和博弈”。而“蓝海”是指通过差异化手段得到的崭新的市场领域,蓝海战略是不断建立具有自身特色、显示自身独立价值的战略,其端启于重建主义,基于内生增长理论,关键点是如何运用知识和思维推动创新,以促进企业内生增长,强调如何开发需求,把重点从竞争转化到价值创新上,系统地跨越现有竞争边界,进行现有元素的重新组合,构建新的市场空间,创造新的需求。

  (二)蓝海战略对大学竞争力提升的重要启示
  第一,蓝海战略的核心思想是开辟一片属于自身的发展天地,是具有创新价值的战略。大学在提升自身竞争力的过程中,可运用蓝海战略的核念,确立符合高等规律和发展需求的,制定符合办学实际和具有自身特色的战略规划。
  第二,蓝海战略的基本宗旨是突出强调价值创新,而价值创新必须从自身经营模式和管理方法着手,努力创造属于自身的市场空间,从而摆脱竞争。
  第三,蓝海战略的目标是取得高效益,建立独具特色的管理和经营模式,在竞争市场上取得先机。提升大学竞争力的目标是使大学获得发展的生机和活力,使大学更适应国家战略需求和社会经济发展需要,在激烈的国内外竞争中立于不败之地。

  二、运用蓝海战略提升大学竞争力的紧迫性

  运用蓝海战略提升大学竞争力的紧迫性基于对制约因素的考量。制约和阻碍大学竞争力提升的主要因素有:

  (一)办学定位不明确和特色弱化
  建国以来,我国大学长期受苏联模式的影响,实行的是“刚性”计划模式,办学理念、办学目标等几乎“千校一面”,大学优势特色不突出,整个大学体系的竞争处于“红海”之中,即在有限区域中对有限资源进行竞争,多数大学没有发展“蓝海”的意识。

  (二)大学和大学精神缺失
  大学文化与大学精神是的沉淀与传统的创新,具有特色性,排他性,是难以复制和模仿的,是大学竞争力的重要因子。我国大学文化和大学精神的缺失,使得我国大学缺乏培养大师的学术氛围,也使我国在市场经济竞争中变得“世俗化”。现代大学应凝练自己的大学文化和大学精神,形成独特的大学氛围,创造属于自己的“蓝海”文化。

  (三)组织结构化和低效能
  现代大学经营强调机构精简,运作高效。我国大学的组织结构行政化,层级结构臃肿,运行效率低下,不利于大学竞争力的提升。