第三方物流企业成本核算应用作业成本法探讨
作业成本法就是以作业为核心，对其成本进行确认和计量，对其活动进行跟踪分析，以下是小编搜集的一篇探究方物流企业成本核算应用作业成本法的论文范文，供大家阅读参考。
【摘 要】物流成本高是很多物流企业面临的重要问题，而第三方物流是降低其成本的很好选择，本文首先分析了目前物流企业成本核算存在的问题和作业成本法的概念，然后分析了第三方物流企业成本核算应用作业成本法的可行性和必要性，最后提出了相关建议，以供广大读者参考。
【关键词】物流企业;作业成本法;第三方
一、物流企业成本核算存在的问题
目前我国物流企业在成本核算方面还存在一些问题，主要包括：
第一，物流企业成本核算比较混乱，还没有专门的成本核算模式和方法来控制企业的成本。
第二，物流企业还缺乏产品成本核算意识，因为物流企业是一个比较特殊的服务行业，主要是在特定时间为客户提供物流服务，然而在计算成本时应该将物流服务作为其中的产品来计算，但是很多物流企业都没有这种意识。
第三，目前很多物流企业都是采用其他行业的成本核算方法，还没有适用于物流服务产品的核算成本模型。这种传统的成本核算方法的弊端在于不能为企业管理者提供诊断业务流程的成本数据，如果营运间接费用比较高，那么这种单一的成本分配标准就会出现于物流企业成本信息不符的现象。
二、作业成本法概述
作业成本法就是以作业为核心，对其成本进行确认和计量，对其活动进行跟踪分析，对不增值作用进行消除，对可增值作用进行改进，从而尽量减少浪费和损失，提高决策的科学性和有效性，最终提供企业管理水平。
作业分析法主要包括资源、作业、成本对象、资源动因和作业动因等主要因素，资源是成本的源泉，作业就是耗费资源的工作，也是作业成本管理的核心。资源动因是反映作业资源消耗情况的主要依据，而作业动因是产品消耗作业的逻辑关系。
整个作业成本法的流程为：对各类物流资源价值进行确定、确定各种主要作业建立作业成本库、确认各资源动因，将资源库中所汇集的资源价值分配到各作业成本库中、确定成本动因、计算有关作业成本动因分配者、确定总成本和经营毛利率、计算各客户实际消耗的资源价值。
三、第三方物流企业成本核算应用作业成本法的可行性和必要性
第三方物流是社会化服务的市场主体，它要在激烈的市场竞争中取得优势地位，就需要提高自身的服务水平和降低其物流成本，进而提高企业的市场占有率。首先从第三方物流企业成本核算应用作业成本法的必要性方面来分析：第一，物流企业对个性化生产的要求很多，因为物流企业的产品都是无形的物流服务，所以在和企业签订合同时都是根据企业的具体要求来设立的，这样就会形成比较个性化的服务要求。第二，物流企业的间接费用比较高，主要是物流企业的营运间接费用包含的内容比较多，所以在整个成本中的比例就比较大，比如运输车辆的维护和平时开销、升降设备的维护、水电费等。第三，物流企业产品定价比较困难，因为物流企业的产品都是无形的服务产品，所以传统的成本法是无法准确定价的，而作业成本法的'最大特点就是利用作用分析的观点来定价，不仅能够利用成本计算的方法，还能准确计算每个客户的服务成本和成本差异。
其次，从第三方物流企业成本核算应用作业成本法的可行性方面来分析：第一，作业成本法和我国新的会计理念相一致，目前我国使用的是2006年颁布的新会计准则，这一准则与国际会计准则相一致，提出了会计理念准备的目标，这就说明企业更加注重自己的未来发展。作业成本法和新会计准则在这种理念上是一致的，都是为了追求企业资源的长期成果最大化，对机会和风险更加关注，对资产的质量和运营效率更加重视。第二，第三方物流企业已经开始逐渐以来计算机等信息化技术，这样就要去企业利用比较适宜的方法来收集数据，而作业成本法就是和信息化技术相配套的成本核算方法，对满足顾客的小批次、个性化服务有着非常大的帮助。第三，随着我国第三方物流市场的竞争日趋激烈，越来越多的企业管理层为了提高自身的竞争力，都将企业成本控制列入自己企业的核心发展规划，而作业成本法作为先进的成本核算办法，对企业管理层的这一重大规划有着非常大的帮助，自然会得到他们的重视。
四、第三方物流企业成本核算应用作业成本法的建议
首先，应该明确并不是所有的第三方物流企业都适合使用作业成本法，因为第三方物流企业在于满足顾客的需求，而他们需求的不同就决定了服务的不同，这样就会导致成本核算没有太多用处。另一方面，并不是很多企业都是有高科技的设备，所以作业成本法就不能适合那些比较传统的物流企业。
其次，应该加强物流管理系统的构建，因为企业在实施作业成本法时需要比较真实的原始数据，而这些数据又很难收集，所以需要一个强大的信息系统来支持，这样才能定期对服务合同进行成本数据分析。
第三，要注重成本效益的结合，作业成本法也属于成本计算的一种新理论和方法，所以在使用时需要考虑到投入和回报，并不能因为这种方法比较现金而盲目使用，这样就不能得到比较理想的产出效益。
最后，还需要加强企业员工的培训，因为作业成本法的有效应用离不开高素质人才，主要就需要企业成本控制部门员工对这项技术有比较熟悉的了解，同时还要求企业其他部门了解这项新的技术和理念，从而保障整个过程的顺利通行。
参考文献：
[1]漆立. 第三方物流企业成本核算系统的设计[D].西南财经大学，2013.
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