BIM在建筑工程中成本控制的应用论文

时间:2019-06-10 建筑学毕业论文 我要投稿

  摘要:BIM是建筑信息模型的简称,随着科学技术的快速发展,BIM技术的优势逐渐显现出来。BIM技术的应用领域非常广泛,在工程成本控制中作用也非常明显。因此文章重点研究BIM技术在建筑工程成本控制中的应用,希望能够为建筑企业加强成本控制起到借鉴作用。

  关键词:建筑;BIM;成本管理;现状;应用

  BIM技术是新涌现于建筑工程行业的时兴概念。BIM技术可以对建筑项目的数字信息收集并记录,还在建筑模型的应用方面有着较大的用途。BIM技术为建筑项目提供了一个可供项目参与人员交流有关工程信息的平台,为参与项目建设施工的协同工作提高了保障,为提高工程的生产效率、节约工程项目的成本与缩短工程项目的工期有着至关重要的作用。

  1我国当前建筑项目工程成本管理的现状

  BIM又称建筑信息模型,强调在建筑工程中,将各种信息以数据的形式统计出来,并将其体现在模型之中,从而实现对建筑过程的宏观控制与管理。目前,这一技术已经被应用到了建筑工程当中,同时也为工程是施工效果的改善带来了价值。

  总的来说,BIM技术的特点主要包括可视化、协调性以及模拟性三种。首先,可视化主要指的是在模型中,建筑工程中的方方面面都会有所体现,因此相当于将整个工程的实现过程尽收眼底,因此称为可视化。其次,协调性主要指的是通过对这一模型,有关人员能够及时的对工程施工中出现的种种问题进行协调,从而最大程度的降低工程的失误率。最后,模拟性主要指的是BIM对工程的完全模拟。

  1.1工程成本管理存在轻事前与事中的控制

  中国在传统建筑项目施工成本中存在重视成本的事后核算,而忽视了事前与事中的成本控制工作。由于管理人员对事前成本管理没有明确的目标,导致不知道该采用什么的样的措施来控制成本,管理人员在施工过程中不能在第一时间对项目的成本情况进行了解,不能及时纠正偏倚的现象,最终导致建筑项目项目成本的增加。

  1.2缺乏对工程成本管理的精细化管理

  从大部分施工企业的成本控制工作来看,项目从开始到结束的成本控制工作显得十分混乱无序,往往只有施工预算以及竣工结算两个成本数据,几乎没有施工过程中相对重要的成本数据。这使在进行成本预算与成本计算的对比工作以后,发现项目的施工成本严重超支的现象,使项目严重的亏本甚至没有任何利润可取的现象。但此时工程已经完结,再想采取措施来措施已经没有任何作用了。造成以上现象的原因主要有两方面的原因:一是在项目初期由于成本估算的数据出现错误,使得成本估算出现了问题。二是在施工过程中没有能够及时获取施工实际的成本数据,导致成本数据出现偏差从而使成本出现失控的现象。

  1.3提高了施工过程中质量与工期成本

  当前的技术难以预测到施工过程中的意外事件,这些意外事件的发生无疑给工程质量造成了很大的影响,直接导致了工程质量成本的增加。由于中国大多数施工单位对工期成本的管理重视程度不够,在施工前没有提前做好对施工过程中可能产生突发事件的预测与应急方案,甚至还有可能会出现盲目抢进度的现象,导致工期成本的增加。

  2BIM在建筑工程成本管理中的应用

  BIM又称建筑信息模型,强调在建筑工程中,将各种信息以数据的形式统计出来,并将其体现在模型之中,从而实现对建筑过程的宏观控制与管理。目前,这一技术已经被应用到了建筑工程当中,同时也为工程是施工效果的改善带来了价值。

  总的来说,BIM技术的特点主要包括可视化、协调性以及模拟性三种。首先,可视化主要指的是在模型中,建筑工程中的方方面面都会有所体现,因此相当于将整个工程的实现过程尽收眼底,因此称为可视化。其次,协调性主要指的是通过对这一模型,有关人员能够及时的对工程施工中出现的种种问题进行协调,从而最大程度的降低工程的失误率。最后,模拟性主要指的是BIM对工程的完全模拟。

  2.1BIM在前期成本预测中的应用

  工程投标方需要从工程招标方提供的施工图纸与投标清单,根据以往施工经验来对该工程项目的支出情况进行预测,这种方式对预算员与招标方提供清单准确性的要求很大,但是往往出现预测结果与工程实际产生的费用严重不相符的现象,导致项目前期成本的预测失去了对工程的指导作用。由于BIM数据库的数据粒度达到了构件级标准,并可以给工程各个条线管理过程中快速提供所需要的数据信息,从而有效避免了工程前期成本预算中依靠经验而导致算量不准确的问题,还能避免将各专业在设计上产生的碰撞问题。在工程前期成本预算中应用BIM技术,建立BIM数据库,并从中建立关联数据库,从而能够以较快的速度计算出项目的工程量,提高项目施工预算的精度与工作效率,为工程前期成本预算提供了准确度较高的数据支持。

  2.2BIM在项目中标后成本计划中的应用

  项目投标方会在中标以后根据中标预算以及施工组织的设计来对施工过程中所需要使用的人力、材料、机器等用量开展计划,但是预算通常情况下材料计划和预算工程的施工工期等有着很大的差异,导致与实际人工、材料以及机械不能够进行良好的结合对比。由于BIM技术本身的精细就具有构件级的功能,可以提供施工過程中所需人工、材料、机械的数据量。在BIM技术中将三维可视化功能与时间维度结合在一起,能够对整个施工计划与过程进行随时随地的快速模拟,并且与实际的施工情况进行对比,对施工进行有效地协同。通过这样的模拟与对比可以让施工方、监理方以及非工程行业的业主、领导等都能够对工程项目的每一个环节以及存在的问题进行了解。同时将BIM技术与施工方案、施工模拟以及现场监测进行结合,可以有效减少施工过程中的质量问题、安全问题,减少返工与整改情况。且运用BIM的三围技术可以在前期就开展碰撞检查,对工程设计进行有效优化,这样可减少施工阶段的错误损失与返工的可能性,同时还可以进一步优化净空、管线排布方案,节约项目时间,降低施工成本。

  2.3运用BIM控制工程过程成本

  目前,对过程成本控制主要是体现在两个方面:一方面是内部结算,主要是运用BIM对外包劳务队与材料采购进行控制,防止出现采购量超过预算量的情况出现,即防止出现收入大于支出。另一方面是限额领料,主要是运用BIM对材料管理进行控制,对劳务队的领料限额严格按照施工预算进行,但材料员、施工员对项目预算情况不熟悉,由于劳务队繁多且施工时间节点的穿插,往往导致很难执行限额领料。BIM技术能够根据时间节点来对实际施工的时间节点进行预测,并为其提供大量的数据分析。BIM技术能够快速却准确地为管理人员提供施工工程的基础数据,给施工企业制定准确地预算计划提供了有效支撑,为实现施工过程中材料员、施工员的限额领料与消耗控制提供了较强的技术与数据支撑2.4运用BIM辅助期中成本核算当前施工项目的期中成本核算工作只能对施工预算的节点进行分析,对于时间跨度较大的项目成本运用与经济运行阶段中工程总进度的百分比不准确,对工程的盈亏点把握比较模糊。BIM数据库可以在任何一个节点为其快速提供工程信息,并实现对合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比,对项目运营的盈亏、对施工中消耗量是否超标以及进货分包单价是否有失控问题进行有效了解,实现对施工项目的成本风险进行有效管控。

  2.4运用BIM辅助竣工结算

  竣工结算就整个项目工程施工成本控制中的重要组成部分,是确定整个项目总成本的重要环节。在竣工结算阶段涉及到大量的核算工作,以前都是在二维图纸对每一个构建进行计算来核对工程量,这种核算方式还会因为设计图纸的改动或是图纸信息的缺损等原因带来很多不必要的麻烦。BIM模型具有参数化设计,让整个工程的各个构建都被赋予了几何、空间、地理方位、工程量数据、工程进度、成本信息等属性。随着设计与施工阶段的进展,整个BIM模型也在进行设计变更、现场签证等信息的录入与更新,到工程竣工阶段时,BIM模型包含了整个工程施工过程中所用信息的模型,业主可以通过查看BIM模型快速检索出所需要的信息,大大提高了项目竣工结算的能力,節约了项目结算的成本。

  3结语

  项目工程施工阶段是成本形成的主要阶段,这个阶段的成本控制对于提高建筑行业的效率与提高利润有着很大的帮助。文章将BIM技术运用到建筑工程的成本管理中,对改善工程成本现状与提高工程控制水平有着十分重要的作用。

  参考文献

  [1]杨一凡.基于BIM的工程项目成本控制分析[D].大连:大连理工大学,2014.

  [2]刘觅.BIM在施工项目造价控制中应用问题研究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014,23(06):84.

  [3]胡长明,熊焕军,龙辉元等.基于BIM的建筑施工项目进度-成本联合控制研究[J].西安建筑科技大学学报(自然科学版),2014,33(04):474.

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