浅谈建筑工程质量创优的策划与管理论文

时间:2020-09-10 15:59:24 建筑学毕业论文 我要投稿

浅谈建筑工程质量创优的策划与管理论文

  摘要:建筑工程质量创优策划与管理,是提高工程质量管理水平的重要措施。本文根据现有的研究资料,结合“过程精品”的要求,详细阐述了工程质量创优策划的基本内容,认为创优策划主要包括总体策划、管理体系及制度策划等内容,并针对创优策划实施过程管理提出优化质量难点管理措施、做好常见质量问题的预防控制等建议,希望能够对建筑工程质量管理人员提供一些帮助和启示。

浅谈建筑工程质量创优的策划与管理论文

  关键词:建筑工程;质量创优;策划;管理

  伴随着社会经济的快速发展,以及人们质量管理意识的不断提高,社会公众和消费者对建筑产品质量的要求越来越高,在购买和使用过程中对产品的品质提出了更高的要求,顾客消费理念由一般使用功能转向对建筑物质量和品质的追求,国家也制定了更加严格的建筑工程质量标准,这就对建筑工程质量管理提出了更高的要求。创优策划是指导项目施工的主要依据,通过创优策划能够解决建筑工程当中的一些质量管理难点,丰富管理的手段,从而有效的提高建筑工程质量管理水平。

  一、“过程精品”与实现措施

  1.过程精品的概念

  “过程精品”是在工程质量管理过程观念的基础上产生的一个概念,主要是指在施工过程中通过加强施工过程控制,来达到减少返工、返修,一次达标和创优,实现经济利益最大化。过程精品要求施工管理人员在管理过程中,要将关键工序作为控制的重点,以分项精品来保证分部精品,以分部精品实现整个单位工程质量管理的目标。从这一概念来看,这种质量管理理念强调的是质量控制过程,融入了动态质量管理及主动和事先控制的思想,充分体现出当前建设工程质量管理的发展与进步。

  2.“过程精品”实现措施

  要想实现对建设工程从投标到竣工整个过程进行有效的质量管理,必须严格实施“四精一严”的具体措施。所谓的“四精”是指精心策划、精心组织和管理、精心施工、精心保护成品。其中,精心组织和管理是重中之重,在施工之前必须编制施工组织设计,制定科学完善的施工方案,符合施工组织设计、规范、标准和设计要求,对方案当中对施工中分部、分项工程,以及关键工序施工技术、质量控制措施等,必须做出详细的规定,并将其作为施工质量控制的标准和依据,还要建立起完善的施工管理组织体系和责任体系,保证建设工程施工建设的所有环节都能纳入到施工组织体系当中。“一严”指严格检查验收。要严格执行“三检制度”,认真进行工程的隐蔽检查、预检查,做好检验批、分项、分部及单位工程的验收,能够发现施工过程中存在的质量问题并及时处理。

  二、建设工程质量创优方案实施过程管理

  1.施工方案论证及工艺优化策划

  施工方案是建筑工程质量管理的核心内容,在施工建设之前项目部必须组织专业施工技术人员,编制多套施工方案,然后通过专家论证、比对,选择一套技术难度适中、成本较低、质量控制难度较低的方案,施工方案应该包括建筑工程的主要内容,如土方开挖回填施工、脚手架施工、模板施工、混凝土浇筑施工、大体积混凝土施工、防水工程施工等等,专家应该对每一个分部、分项工程施工方案进行论证,保证每一个方案的可行性,为施工质量管理奠定良好的基础。在方案论证和工艺优化的过程中,要针对质量管理的重点、难点,明确各个分部工程的施工标准及质量验收标准,施工工艺流程及各个环节的责任责任人,尤其是要明确重点、难点部位的质量控制措施,比如说模板工程施工过中如何预防已经安装好的模板出现位移、爆模的加固和模板拼缝严密等措施。既要做好主体工程的方案论证,又要做好装饰装修和管线设备安装工程的策划,这样才能保证整个工程的建设质量。

  2.优化质量难点管理措施

  (1)基坑施工

  基坑施工当中要根据前期地质勘测的情况,确定相应的施工方案。比如说在地质比较稳定、无软土层的地方施工,可以采用钻孔灌注桩+混凝土的基坑施工方案,防水、防坍塌可以采用搅拌桩全封闭止水帷幕,边坡采用双轴搅拌桩加固设计方案,如果地质比较松软,可以采用混凝土铺底、钻孔灌注桩+混凝土基坑施工方案,并采用双侧墙壁混凝土浇筑加固处理方案。

  (2)钢结构工程施工

  在质量创优管理当中应该针对可能存在的质量问题,采取以下几个措施:第一,优化钢结构制作工作,保证其结构的稳定性,并对焊接工艺进行改良,积极推广无锈焊接,由于钢结构一般是定做,运输过程中必须将其固定,防止出现结构变形,在使用之前必须对其规格、尺寸进行复核,包括吊装定位的粗调、定位以后的精确调整等等。第二,运用先进的技术对钢结构的节点进行优化,制定严格的施工尺寸标准,尤其是节点处连接板的连接、穿孔,并对焊接工艺进行优化,根究不同的连接板标号、部位,制定详细的'施工焊接工艺程序,确保整个工程连接板均能达到一级焊缝标准。第三,在钢结构吊装过程中,应该先使用计算机三维作图技术,建立整个工程的三维模型,根据施工需要模拟不同吊车在不同起吊能力下的作业范围,确保在该位置下起吊不会影响到核心筒;此外,为了解决核心筒之间的桁架搭设问题,可以先搭建一个钢结构平台,延后对核心筒进行计算分析,在根据300t吊车的作业能力与范围,对整个桁架进行作业软件模拟,根据模拟的数据进行建设,保证起吊过程中的安全。

  2.做好常见质量问题的预防控制

  第一,根据工程的特点,结合类似工程的相关质量管理资料,总结和分析此类工程常见的质量通病,拍成图片编辑成册,将其发放给相关质量管理责任人,让其能够在施工质量管理当中进行对照管理,说明导致此类问题的主要原因,以便于能够在施工过程中有针对性的进行控制。第二,根据总结的常见质量问题,制定常见质量问题预防创优方案,比如说针对水泥空心砖质量不达标导致的裂缝问题,在质量管理当中先与信誉好、实力强的水泥空心砖生产企业签订合作协议,明确所用的空心砖的制作工艺、施工材料,要求必须对每一批次的空心砖的质量进行检查等进行质量控制,还要在使用之前进行试用实验,只有各项指标都达标方能用于施工;再比如说针对施工过程中的墙角磕碰问题,要求施工人员在施工结束后必须对墙角进行防护,并要求施工人员彼此提醒、防止破坏。其它方面的质量问题,应该给出具体的预防和控制措施。第三,质量样板,质量样板的策划是一个重要环节,应样板先行,样板引路,编制整个工程重要分项工程和样板间的计划,通过质量样板验证设计方案的合理性,及时发现不同专业之间的矛盾,发现建筑材料本身及使用中存在的问题,分析施工操作的规范性和合理性,各分项工程在大面积施工前,实行样板引路,可以有效地使施工管理人员和操作工人在大面积施工前有明确的施工工艺,明确施工质量验收标准。可以作为大面积施工、检查、验收的依据,样板引路是行之有效的质量控制手段,建立分项工程(工序)样板制度是保证过程精品的关键工序,是检验施工方法、技术交底以及施工部署的合理性、准确性的依据,更是预防质量通病,明确质量控制要点的依据。

  总之,建筑工程质量创优的策划与管理是目前提高建筑工程质量管理水平的关键,在质量创优策划与管理当中,必须针对可能存在的质量问题进行,增强质量创优与管理的实效性,只有这样才能确保工程建设效益的最大化。

  参考文献:

  [1] 侯立波. 给排水及暖通工程施工质量控制探讨[J]. 山西建筑. 2015(22)

  [2] 白春雷. 谈建设工程施工质量管理[J]. 山西建筑. 2015(23)

  [3] 董 阁. 工程项目质量管理和施工质量控制[J]. 山西建筑. 2015(23)

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