浅谈教育科研管理经验

时间:2020-11-08 12:51:53 管理毕业论文 我要投稿

浅谈教育科研管理经验

  教育科学研究是通过分析和评价信息认识事物的规律,从而达到解决问题的目的。要想达到这个目的,不是一个简单的过程,我觉得应从以下几方面开展工作:

浅谈教育科研管理经验

  一、激发兴趣,让教师走进科研

  不少教师对教育科研有畏难情绪,一是认为时间紧,没有更多的精力,二是认为教育科研是专家学者的事,自己能力有限,很难涉足。面对这一现状,我觉得我们应当想办法激发教师的兴趣。首先,我们可以采取典型引路的方法,选出两名课题研究典型,让他们谈课题研究的体会和感受,并在大家面前展示其研究成果。其次,开展课题答辩、课题研讨、学术沙龙等活动,让教师感受教育科研的气氛,揭去教育科研的神秘面纱。再次,组织教师外出考察学习,感受氛围,学习方法,汲取营养,培养兴趣。同时,也请专家、学者来校进行讲座,传播教育科研新思想、新观念。最后,建立约束激励机制,强化广大教师的科研意识。为了促进教师开展教育科研活动,学校要制定一系列奖励措施,以激发教师开展教育科研的`兴趣。我们把教育科研成果纳入教师岗位考核、职称评聘、评优选先过程中。另外,我们还把教师节评优、学科带头人评选、骨干教师评选、全天候教师推荐同教育科研挂钩,对没有参加教育科研的教师实行一票否决制,及时召开教育科研先进工作者表彰大会。通过以上一些措施,就可以促使大家团结合作,形成课题研究热潮。

  二、扎实行动,让教师各司其职

  行动即实践。开展教育科研并不是口头上说说而已,而要付诸于行动。没有行动的科研是没有生命的科研。一是课题负责人要真抓。课题负责人决定着课题运作的成败,负责对课题研究检查、督促和调控,如果课题负责人工作无力,课题研究就不会取得预期效果。课题负责人要定期与课题组织实施者分析课题的运作情况,切忌浅尝辄止。二是组织实施者要真管。组织实施者就是要严格地按照课题实施方案去组织实施,及时走进课题组与教师共同研究、探讨和交流。三是实验教师要真做。实验教师在研究过程中一定要投入全部的精力,认真按课题组的要求去完成实验因子的操纵,方法、步骤等一定依据科学规律。实验教师只有真做,才能从枯燥的专业研究中找到乐趣,进而乐此不疲。

  三、崇尚科学,让教师求真务实

  搞科学研究,来不得半点儿虚假。一是研究过程要轨迹清晰。搞课题研究时,要注重研究轨迹,这是研究真实性的必然要求。不能搞盲目的研究活动,要从师生的实际出发,开展研究工作,保证过程的实效性。二是统计要真实。无论是前测统计数据还是后测统计数据或是实验

  中的调查数据,我们都以第一手材料为准,决不能仅仅为了达成某种目的,随意变动测量数据。在组织进行前测、后测时,项目负责人和组织实施者都要亲自参加监测或成绩统计,从而保证各种数据的真实有效,也使课题的成果科学有效。三是研讨内容要真实。在课题研究过程中,要多次组织研讨活动,大家共同讨论的内容不能有虚假,这样才能保证课题研究质量。每月组织一次教育科研会议,把每个月的研究进展情况一一记录在册,再针对相关问题进行讨论。在讨论过程中,参与人员都要充分发表自已的看法,不隐瞒自己的观点,实实在在,有一说一,有二说二。

  四、精益求精,让教师享受成果

  为了保证成果可供广大教师所用,我们在课题研究过程中要做到精益求精。一是方案设计要精。方案设计决定着课题的切入点,只有合理地设计出研究方案,才能使课题研究有条不紊。我们把课题组制定的研究方案下发给每位实验教师,让他们对每项实验假设都有所了解,对不清楚的地方及时提出,我们再加以细化。二是资料收集整理要精。资料拿到手后,我们要进行分析、综合、概括、整理,这些过程做精与否,决定着成果的质量。因此,对资料的整理,要选择恰当的人选,这样才能保证工作的效率。

【浅谈教育科研管理经验】相关文章:

1.浅谈国外游客管理经验及启示

2.浅谈科研经费的管理

3.浅谈我国科研项目管理

4.浅谈科研的理解与认识

5.浅谈医学科研诚信教育状况及认识思索

6.教育科研培训总结

7.教育科研开题报告

8.浅谈科研企业仪器设备管理