加强建筑工程施工管理的措施分析论文
摘要：社会经济的发展和进步促使建筑工程企业不得不思考该如何在激烈的竞争中处于不败之地，其中，加强对建筑项目的建设的管理是十分必要的。建筑项目在建设过程中的管理对于企业是至关重要的。但在我国，建筑项目工程在建设过程中的管理在一定程度上存在不足之处，严重影响企业的发展。文章结合自身工作经验，分析了我国建筑工程施工管理的不足之处，并提出相应的对策，以便建筑企业更好的发展。
关键词：建筑工程；施工管理；不足；对策
建筑工程施工管理指的是建筑项目在施工过程中，建筑企业采取的一些对施工过程进行管理控制的有效的方法。其主要包括施工的项目质量管理、组织管理以及成本管理等。作为整个建筑工程的核心，进行建筑项目建设管理对于建筑工程意义重大，对于保证工程建设的质量有深层作用，也有利于增加企业的经济效益。良好有序的建筑工程施工管理也是为企业树立信誉的良好契机，有利于增加建筑项目的施工质量，降低建筑项目的建设成本，提高项目建设效率。
1.建筑工程施工管理的不足之处
1.1施工人员对进行建设现场管理意识淡薄
很多建筑项目在建设过程中，对于建设现场管理的重要性认识不够，且意识淡薄。在建筑项目进行建设的过程中，过于追求项目利益、项目可见的成本、回报而忽视对于施工过程管理。建筑工程企业领导层对于建筑工程施工管理认识不够，对此并没有真正做到施工现场管理，这样不仅造成施工过程中的不足，同时在无形中增加了项目的成本。
1.2对建筑工程施工管理的控制力不足
建筑工程企业在进行施工管理时，由于体系不够完善，指标不够明确等因素导致建设管理控制力不足。首先，对建筑项目进行建设管理时缺乏控制，没有一系列科学的评价体系，对其没有适当的方式，使其在一定程度上没有条理。同时，由于工期、成本等因素的影响，导致对建设项目的现场管理的重视度不够。其次，进行施工现场管理控制力明显不足，形式化十分严重，对于建筑工程施工管理没有实质性的考核体系、制度。建设人员只重视眼前的项目生产，对于建筑项目建设管理并不关心。
1.3建筑工程施工管理存在安全隐患
在建筑企业施工的过程中，安全工作往往落实不到位，经常出现安全事故，对建筑工程进行施工人员经常不遵循安全条例，进行建筑施工的实际操作人员整体素质不高，工程安全管理机构和人员缺乏，责任安全意识严重缺乏，管理者缺少安全责任感。建筑施工工程在工作过程中的安全生产体系不够健全，进行安全生产责任不明确，导致施工安全不能充分落实，增加了建筑工程在工作过程中的安全隐患。在工程建设过程中，最常见的一种安全隐患就是施工工人沒有佩戴安全帽。这导致整个建筑工程在建设中处于不安全的状态下。此外，在工程建设过程中，还存在一些其他的安全隐患，比如在施工危险的地方没有设立安全警示标志，施工过程中电路检查不及时。这些都是造成工程事故的原因。
2.建筑工程施工管理的措施
2.1提高工程施工人员的施工管理意识
在建筑项目工程进行工作时，一定要提高建设管理意识。首先，作为项目工程建设企业的领导人，要加强施工管理的意识，意识到项目工程管理对于项目工程工作安全进行的重要性，不能由于抓生产赶工期而忽视施工的管理，要起到带头作用，管理过程亲力亲为，从而带动工程施工人员一起做好施工过程中的.施工管理，对于施工项目工作过程中存在的一些不利于项目建设的现象给予坚决抵制。其次，建筑工程的施工人员要树立起施工管理的观念，树立工程主人翁的意识，积极参与到工程施工管理过程中，保证工程的顺利开展。在惠州市某综合楼工程建设过程中，便建立了一系列严格的施工管理办法，从工程的领导层到施工人员，对于工程施工管理十分重视，在综合楼工程建设过程中，严格按照设计图纸来建设，对工程质量、材料等通过合理的分配，保证了工程的顺利进行。
2.2加强对建筑工程施工管理的控制
建筑工程建设企业要不断加强对建筑项目建设管理的控制力。首先，要确定相应的施工管理评价指标，做到施工管理有章可依，掌握施工过程中现场管理的重点，建立一系列的科学的评价体系。同时明确建筑工程施工过程中的奖罚制度，对于施工现场管理不力的行为给予相应的惩罚，对于施工管理工作良好的给予奖励，并要充分考虑工期、成本等因素，将建筑工程管理协调工作做好。其次，提高对建筑项目工程管理的控制力，将工程管理真正落实到实处，避免工程管理形式化，对建筑项目建立实质性考核体系及相关制度。同时，在建筑项目的建设过程中，不能仅仅看重当前的项目的建设，还要注重对整个项目的管理把握，统筹规划，加强对整个项目的建设管理的控制，因此才能更好的促进建设单位长远的发展。
2.3提高安全施工管理的水平
建筑项目建设管理过程中，永远要把安全放在首位，不能因为赶工期，节约成本而减轻对安全的重视程度。在一系列建筑项目的建设过程中，企业各部门的领导者和管理者都不能忽视安全问题，要加强项目安全建设的管理，提高项目安全建设管理的程度。首先，在建筑项目建设过程中要时刻牢记安全管理内容，切实的保障项目建设人员的人身安全，对于项目建设过程中的不合理作业进行及时的改正和处理。其次，加强建设过程中安全管理程度，使安全建设的意识深入每一位建设人员，从而全面的提高项目建设人员的安全意识。在企业内部对项目建设工程人员进行定期的培训，提高其安全建设意识，从而将建筑项目事故扼杀在萌芽中。
3.结语
建筑项目建设施工管理对于建筑项目至关重要，随着我国建筑行业市场的不断拓展，建筑项目建设管理的重要性更该引起重视，因此要加强对建筑项目的建设管理。
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