浅析战略管理会计理论与功能框架论文
一、战略管理会计的根本目标
战略管理会计的目标可以分为最终目标和具体目标两个层次。战略管理会计的最终目标应与企业的总目标具有一致性。自本世纪中期以来，多数企业把价值最大化作为自己的总目标，因为它克M了利润最大化的缺点，考虑了货币时间价值和风险因素，有利于社会财富的稳定增长o企业价值是企业现实与未来收益、有形与无形资产等的综合表现。因此，企业价值最大化也就是战略管理会计的最终目标。
战略管理会计的具体目标主要包括以下四个方面：（1）协助管理当局确定战略目标；⑵协助管理当局编制战略规划；（3）协助管理当局实施战略规划；⑷协助管理当局评价战略管理业缋。
综上，我们可以把战略管理会计的根本目标归结成为&业战略管理提供信息和支持系统，只有通过战略管理会计的实施，才能确保企业战略目标的实现。
二、战略管理会计的基本思想
1。战略成本思想。所谓战略成本思想并非简单地看作绝对成本的降低，而是指将企业的战略思想和措施运用于具体成本管理领域和管理方法之中，要求成本管理与企业的战略思想相匹配，如寿命周期成本、优势成本、低位成本、差异化成本、客户成本和质量成本等一系列战略思想下的成本理念。同时，战略成本思想面要考戯口何将财esgffi融合到企业长久的持续面规划之中，针对成本发生的价值链进行设计，从根本上改变公司成本娜’舰狮尤的面来确保企鑛略目标的实现。
2。适应环境思想。企业战略规划必定是一种动态的程序，决不可能是静止和僵化的，任何战略定位、价值链管理、尧争对丰分析、客户满意度、差异化或聚类管理战略的运用，都甚在环境变化下所作最优选择的结果，而不珥能是一成不变的J'
3。客户要求思想。由于竞争激烈，因此谁能赢得客户，谁就赢得了经营的主动。客户要求思想的本质就是市场为导向的战略指弓丨，如果在企业战略管理和战略管理会计中没有市场价值增值最大化的思想’任何企业就不可能长久地赢得客户。
4。战略定位思想。由于资源有限’企业不能在任何方面都做到十分完美，这就要求企业从外鄣环境和客户需求出发，分析自己存在的优势和不足，为企业确定发展战略提供信息。
三、战赂管理会计系统必须具备的基本功能
1。系统分析功能。前文述及，战略管理会计要适应不断变化的环境，满足用户需求，发挥自身优势等。为了实现这一系列战略思想，战略管理会计系统要具有强大的系统分析功能。一是外部环境与客户需求的分析。二是企业内部优势和不足的分析。
2。决策支持功能。。战略管理会计系统的决策支持功能是受企业战略管理中战略定位需求决定的，它建立在上述分析功能的基础之上。
3。设计改进功能。战略管理会计的设计和改进功能主要包括以下两方面：一是战略管理会计的重心是战略成本管理，所以，有效的战略成本管理系统的设计是尤为重要的。二是战略管理会计这种设计和改进功能不只局限于现在，而更多是着眼于未来的`发展；它并不是盲目地或不切实际地追求“最好”，而是强调在现实的基础上，根据企业当时的战略目标追求“更好”。所以这种理念更符合“可持续发展”的战略指导思想，因而它必然也是一种动态的战略思想。
4。控制评价功能。战略管理封十的控制和评价功能并不同于一般的会计控制和评价，它是站在企业整体战略的角度看待这个问题；其控制和评价也并不局限于某项或期的财务结果，而是赌业趣战略的角度赖出控制面胆思路雏念。
上述阐明的战略管理会计的各项系统功能实际是相互沟通和相互促进的，并表现出其独到和强大的优势。
四、战略管理会计必须具备的功能要素
1。价值链分析。价值链（valuechain）是指“在企业中从基本原材料到交给最终客户的产品的整个经营过程中各种价值创造活动联结的结合”。把价值链作为战略管理会计的基本功能要素，是因为价值链分析在分析企业内部优缺点和外部压力及机会方面具有不可替代的功能。
2．SwOT分析。SWOT分析是一 中综合考虑企业内部条件和外部环境的备种因素，进行系统评价，从而选择最隹经营战略的方法。
3。作业管理和成本动因。作业管理的基本思想，是根据“生产消耗作业，作业消耗资源”的观念，把企业的整个经营过程划分为不同的作业；不同的作业活动会产生不同的作业成本动因。
4。成本规划与修正。对于企业战略管理会计来讲，成本规划的必要性在于它将成本置于首要确定的位置，为以后产品设计、生产提供了控制目标。成本规划修正是适应环境变化而适时修正成本规划使其不断完善的过程，它强调通过价值工程、及时供应与生产、全面质量管理等有效方法的运用，在确保产品功能曰趋尧善和客户满意度提高的基础上，不断持续、逐渐地控制和降低成本。
5。战略预算与评价。战略管理封十系统要发挥整体的控制和评价功能，面要建立完备的战略预算。这种预算与传统预算可能在形式上是相似的，但其本质有较大区别，主要体现在预算目标、预算期的确定、预面目和预算管理体制的权职份等多方面。
五、战略管理会计理论与功能框架的构建
综上所述，我们可以发现战略管理会计是一个由其根本目标、指导思想、基本功能和功能要素四个层次有机结合所形成的系统整体。第一层次根本目标，指弓丨着整个战略管理会计体系；第二层次指导思想，表明战略管理会计为实现其根本目标而应有的战略理念；第三层次基本功能，表明为实现战略管理会计的根本目标和贯彻其指导思想所必须具备的功能；第四层次功能要素，表明为实现战略管理会计基本功能所必须具备的基本构件与方法。框架结构中各个层次由高向低表示对下一层次的战略指引。所以，这里所研究的战略管理会计理论和功能框架是一种基础理论研究。在实施过程中，必然要根据自身的实际状况作适应性调整，以最大程度地适合满足本企业实际战略管理的目标和管理功能制度的要求。
【浅析战略管理会计理论与功能框架论文】相关文章：