浅谈建设信息化高校管理的优秀论文
一、高校管理信息化建设的影响因素分析
在调查中我们发现一个学校的管理文化对于高校的信息化建设有着直接的影响作用，高校的管理文化包括很多方面的内容，比如高校的管理理念、价值观念以及相应的规章制度等等，这些都是和高校的管理质量以及信息化建设工作的开展和推进相互联系的。比如在一些高校中，高度集中的管理体制在带来一定管理效率的同时也带来了很多的问题，权力的过分集中以及管理观念的差异性使得高校的服务理念缺失，因此以信息化为导向的服务管理的价值取向也难以得到落实。另外再加上高校内部缺乏专门的信息化建设管理部门，各部门在管理资源和信息的交流上也是相对闭塞的，因此也为信息化建设带来了很大的阻碍。高校管理的信息化建设是一项创新性比较强的工作，它需要高校各方的积极配合和制度政策的全面支持才能得以实现，当然它也是一项战略性任务，它必将推动高校的又好又快发展。
二、高校管理信息化建设的对策分析
（一）从长远角度出发制定科学全面的发展和建设规划
高校的信息化建设是一项系统性工程，因此它需要进行合理全面长远的规划，它不仅需要融入更多先进的管理理念，还需要先进的管理方法和信息技术作为支撑，更需要高校管理理念的转变和高校领导阶层的接纳和重视，这样信息化建设的制度、资金、技术等方面的问题才可以更好地得到解决，同时这也是适应高校管理方面改革趋势的一种表现。在这个过程中，高校的相关部门应该从长远角度出发，对于本校的管理信息化建设工程进行合理规划和整体把握，并和高校的实际紧密联系在一起，而且规划也应该具体、科学、细致，还要具有一定的实践性、全局性和可行性。
（二）进一步加强信息化基础建设和系统的`维护
高效管理的信息化建设必须有一套完善的、科学的、先进的信息系统作为支撑，这也是信息化建设的重要任务和其他信息化管理工作的基础。只有管理体制合理，信息渠道畅通，原始数据完整、准确，所建立的信息系统才能真正发挥其应有的作用，信息系统是建立在完整、准确的信息资源和数据基础之上的。开发利用好信息资源和数据建设是高校信息化建设中极为重要的任务，如果对网络信息资源、基础数据开发和建设重视不够，投人大量资金建设的网络基础设施就无法发挥作用，所以我们要进一步加强信息化基础的建设和系统的维护。
（三）重视管理人员的信息化培训，提高全员信息素质
人是管理信息化的主体。高校管理信息化的推进、实施、应用都有赖于各层次管理人员的思想认识到位和素质能力到位，达到这一目标的有效手段是实施制度化的培训。高校信息化管理是一种全新的高校管理理念，是高校管理的一次再造，而高校文化的提升是管理再造的保证，因此进行管理再造必须首先通过培训对高校文化进行信息化提升。要使管理信息化建设可持续发展，必须高度重视管理人员的培训工作，以提高其信息能力，这是高校管理信息化建设的关键和重要任务。
三、结束语
在网络信息技术时代不断发展的今天，高校管理的信息化建设已经成为了高校管理的一种重要趋势，同时也是加强高校管理，提高高校管理质量和服务水平的重要手段。它可以进一步的创新高校的发展目标，进一步规范高校的管理工作，极大地调动各方的联系，加强各部门的交流和合作，更好地为科学化决策提供依据，在这个过程中高校也可以更好的为社会主义教育服务。为此，高校应该正确对待高校管理信息化建设过程中存在的问题和影响因素，并根据高校的实际情况，积极采取相应的行之有效的措施和方法以更快地适应这种新的管理趋势。为此高校一方面要不断地更新观念和管理方法，积极学习国内外一些先进的管理方法，坚定不移地走高校管理的信息化建设之路。另一方面，要加大对于高校信息化建设方面的经济投入和管理投入，加大财政支出，在管理上也要完善组织机构和相关的制度，从而促进高校信息化管理水平的不断提升。
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