土建工程造价管理分析论文
摘要：随着我国城镇化建设的步伐不断加快，土建工程得到了快速发展，土建工程环节众多，操作复杂，这些特点大大加剧了土木工程的资金困难，因此土建工程为了实现更好地经营必须进行土建工程造价，确保工程资金的使用的科学性、规范性，降低投资成本。如今土建工程造价作为土建工程的重要方面得到了社会各界的广泛关注。本文旨在通过对土建工程造价管理现状的研究，探讨相应的解决措施。
关键词：土建工程；造价管理
前言
土建工程造价是土建工程造价的重要组成部分，是为了在土建施工过程中对于固定资产、流动资产的管理工作实现对资金的控制和调节，它既是衡量建筑工程的一项重要经济指标，也是关系到土建施工企业经济效益和发展能力的重要指标。土建工程施工企业为了实现自身经营的目标必须将土建工程造价管理和控制工作落实到施工的每个环节中，实现施工过程中人力、物力财力的最大效益化、为企业创造最大的经济效益。土建工程造价在我国起步较晚，我国现行的土建工程造价中还存在部分不足。
1土建工程造价管理现状
当今土建工程造价管理在我国土建工程中得到了广泛应用，土建工程造价的运用提高了土建工程的科学性、规划性，降低了施工成本。但是土建工程造价管理工作依然存在问题。以下从土建工程市场秩序不规范、造价管理人员业务能力不足、和土建工程造价管理体制不健全三个方面详细阐述。
1.1土建工程造价市场秩序不规范
我国自从推行城镇一体化建设以来，建筑行业获得了长足发展，市场竞争愈演愈烈。土建工程投资企业作为建设项目投资方只注重工程造价中的经济效益，建筑行业的收费标准以施工企业的施工资质为依据，部分土建施工企业为了追求利益，中标后不考虑工程质量进行不规范的违规施工操作。土建工程造价管理工作需要相关部门之间协调和配合，然而市场管理工作严重不协调，难以实现良好的'市场秩序。甚至由于一些管理部门的职责不明确，致使管理工作重叠，放松了对于施工企业的监督和违法行为的制裁，严重阻碍了土建工程造价市场的健康发展。
1.2造价管理人员业务能力不足
工程造价管理人员是进行工程造价的核心，因此专业的造价管理人员对于施工单位造价管理工作具有决定性的作用。土建工程造价涉及建筑、会计、管理等各个方面的知识，然而由于我国土建工程造价起步较晚，当今我国土建工程造价管理人员的专业能力普遍较低，工程造价管理工作无法保证质量。我国工程造价管理一般采用工程定额的方式进行编制预算和审核工作，单一的工程造价管理方式已经无法满足市场的需要，此外一些造价管理人员知识欠缺，只注重设计和造价理论知识的提升，而对于经济、管理知识所知甚少，这就造成了工程造价管理工作的不全面性。甚至一些造价管理人员难以抵挡金钱诱惑，为不法分子提供方便，这一行为严重违背了自身的职业道德和工程造价管理工作的准确性和真实性，严重影响了土建工程造价工作的顺利开展。
1.3土建工程造价管理体系不健全
土建工程造价管理工作中一系列问题产生的主要根源就是土建工程造价管理体制不健全，存在钻制度空子的现象。目前土建工程企业工程造价管理体系的不完善，材料购买过多存在严重浪费的现象。此外相当一部分的土建工程企业未设置有效的监督制度，加强对土建工程造价管理工作的监督。工程施工设计阶段，企业领导对于设计工作的重视程度不够，设计人员对于设计方案的制定不准确导致施工时严重超支。施工过程中由于造价管理工作的不到位导致施工设计频繁变更，工程造价成为形式，难以指导施工有序开展。
2土建工程造价管理的改善措施
针对土建工程造价管理过程中出现的问题应当进行科学分析和研究，通过健全的土建工程造价管理体系，推进土建管理各部门的协调合作，和提高造价管理人员的业务技能提高土建工程造价管理工作的有效性，实现土建企业经济效益的最大化。
2.1健全土建工程造价管理制度体系
健全土建工程造价管理制度的完善可以从三方面入手。第一、完善土建工程造价市场的价格管理形成体制。土建工程的市场价格的形成应由市场的供需情况进行决定，调整市场价格形成机制中与市场不协调的管理制度，使得土建工程造价的市场价格体制更加科学化、规范化，推动良好市场秩序的构建。第二、建立完善的土建工程造价管理监督体制。首先土建造价管理工作复杂、环节众多，管理工作中要加强各环节的监督和检查，对违法行为进行严厉的制裁。其次市场的资源的合理配置需要市场发挥决定性作用，市场秩序的规范同样需要加大市场监督检查力度，避免市场的不良竞争。
2.2加强土建管理部门协调合作
土建工程造价管理部门作为土建管理部门的核心部门主要执行对于土建项目的资金管理，编制预算、审核的管理工作。土建企业在施工过程中要严格按照施工造价部门指定的施工方案进行施工，为确保施工规范性，管理部门要定期对施工的执行情况进行检查。管理工作中，将土建工程造价管理工作明确到各部门和个人，形成管理责任制，各部门要严格按照部门职责进行各自的管理工作，加强部门间的协调合作，共同承担起土建工程造价的管理工作。
2.3提高造价管理人员的业务技能
土建工程造价管理人员是土建工程造价管理的核心管理人员业务技能的提升对于加强土建工程造价管理工作具有关键作用。首先土建企业可以通过开展教育培训活动提高管理人员的管理技能。由于土建工程造价的特殊性培训内容要针对经济、建筑、管理等各方面的理论知识和土建工程造价的新观念、新技术、新方法进行，提高管理人员的专业知识的同时进一步提高创新能力和将新的理念运用与时间的转化能力。
3结束语
土建工程造价管理工作是衡量一个企业能否实现良好经营的重要指标。做好土建工程造价管理工作有助于土建工程的质量和技术水平，土建企业要加大土建工程造价管理工作，制定完善的造价管理制度，提高管理人员的专业能力，站在企业发展的战略高度进行造价管理工作，以实现土建工程管理和经济效益的最大化和最优化。
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