施工质量安全及技术管理的关系论文
摘要：建筑施工工程技术管理是质量安全工作的基础，而质量安全是检验技术管理成效的重要标准。从建筑施工的项目管理实践入手，分析质量安全与工程技术管理的相互影响，从不同角度梳理相关管理要点，对完善项目质量安全与技术管理工作具有一定的指导意义。
关键词：施工；质量安全；技术管理；关系
引言
质量安全是企业的生命线，工程技术则是企业的生产力。随着社会的发展和进步，工程质量安全与技术管理在建筑施工行业中越来越重要。没有技术管理作为基础，质量安全工作就没有保障；同样，没有质量安全的成果验证，技术管理就不会有质的提高。因此，建立健全技术管理体系，形成对质量安全工作的有力支撑，能最大限度地减少各类事故发生，从而促进企业持续、健康发展。
1技术管理是保障质量安全的基础
工程技术管理是施工各项管理的重点，是建筑企业管理的一项重要内容。技术管理水平是保证质量安全的决定性因素，只有加强技术管理工作，才能有序推进工程建设，使工程质量安全处于受控状态，实现建设项目的整体质量安全目标。
1.1技术方案是质量安全管理的基础
在工程项目技术管理中，技术部门要编制施工组织设计、施工专项方案和工程技术管理制度等资料，并且应根据合同要求及工程实际，紧密结合施工现场的自然环境条件、材料机具、工期要求、劳动力配置情况等，编制出最优化的施工组织设计与方案。制定过程中应进行充分的方案比选，保证施工方案的安全性、先进性与经济合理性，才能有效地指导生产活动有序开展，为施工质量安全奠定坚实基础。
1.2技术交底是质量安全培训的深化
技术交底是施工技术管理的重要环节。在施工前要进行详细认真的安全技术交底，如果技术交底不清、不细、不及时，将给施工埋下隐患，可能会造成事故。技术交底在严格执行设计标准及验收规范的基础上，应重视施工中的质量通病与安全风险管控重点，同时还要注意分部分项工程交底的时效性，在每道工序施工前及时进行交底，使技术人员和作业人员有充分时间消化和理解有关技术问题。
1.3技术标准是保证质量安全的条件
严格落实技术标准，验证施工作业标准执行情况，是项目工程技术管理和质量安全管理的工作重点。在施工中，坚持“自检”、“专检”、“交接检”的工作制度，坚持上一道工序未验收签认不得进入下一道工序施工的原则。实行“首段首项”样板定标制度，作为全面施工和日后验收的标准和依据，减少施工盲目性，提高工程的一次成优率。
1.4技术措施是确保质量安全的手段
从一些建筑施工事故案例来看，部分事故尤其是质量事故，大多是因技术管理不到位造成的。因此只有及时发现并解决问题，将事故苗头消灭在萌芽之中，严格落实相关技术措施，才能确保每个生产环节准确无误，保障整个生产过程的质量安全。技术检查是一项纠偏措施，技术与安质岗位人员要深入施工现场进行技术指导与检查，整治质量安全存在的隐患。采用先进的施工技术，不断改进施工方案，及时完善安全技术标准，用技术措施确保施工安全与工程质量。
2质量安全推动技术管理水平提升
随着工程建筑市场竞争日趋激烈，质量安全成为施工企业生存发展的重要因素。在建设过程中保证工程质量和生产安全，有利于提高企业市场竞争力。
2.1质量安全增强技术管理意识
工程技术与质量安全管理是施工企业管理的重要内容，技术管理很大程度上决定施工质量安全，直接影响企业的品牌。质量安全、技术管理贯穿于工程建设的全过程，每项工程项目的建设水平，最终以工程运营、使用成效与业主满意度来衡量。在工程建设中，通过正确把握质量安全与技术管理的相互关系，树立“质量强企、技术创新”的管理意识，建立健全技术质量管理制度，以质量安全为推动力，提高工程技术管理水平，保证工程质量与施工生产安全，在建设单位树立良好企业形象，在市场竞争中占得先机，对企业发展具有十分重要的意义。
2.2质量安全验证技术管理成效
许多施工质量与安全事故发生的原因大致为：一是无施工方案或施工方案未审核、未交底；二是作业人员未掌握技术标准或技能水平不够；三是施工人员质量安全意识差，不按技术标准操作等。归根结底是技术管理水平较低，所以施工质量安全是否稳定可控是检验技术管理的试金石。应以质量安全月度检查、季度检查、专项检查及开展的相关活动，检查技术管理过程的资料记录情况，实施工程技术管理行为的监控。通过质量安全检查不断发现与解决问题，在纠偏补漏中不断规范技术管理行为，以质量安全验证技术管理水平。
2.3质量安全促进技术管理创新
科技创新能力是企业可持续发展的`必然要求，只有不断进行施工技术创新，才能做出让客户满意的精品工程与安全工程。项目管理与技术人员应加强检查督促，防治工程质量通病，攻克关键技术难题，提高质量安全保障能力。建立工程定期回访制度，加强业主之间沟通和技术跟踪服务，获取第一手验证资料，作为信息反馈到在建工程中，对技术管理与施工工艺提出新的改进意见，进而提高工程建设质量。
2.4质量安全培养技术人员成长
工程技术人员专业水平和综合素质的高低对工程质量安全有着较大影响。建立专业技术人才队伍，是保证工程质量安全的必要前提。确保施工质量安全，需要编制各类适合现场的技术方案、施工组织计划，需要分析、评估各专业存在的危险源，并制定相应的应急预案。所以，要求技术人员有较强的风险意识与责任意识，需要技术人员坚持学习和掌握施工及验收规范、建设工程技术管理方面的专业知识，主动参与质量安全管理，把质量安全作为技术管理的重要标尺，才能在施工过程中有的放矢，在实践中提高技术管理人员综合工作能力。
3杜绝质量安全事故
质量安全是工程建设中一道不可逾越的红线。如果没有对施工技术管理进行有效地控制，在技术管理中存在失误或管理不到位的情况，工程质量必然存在安全隐患，生产安全得不到保障，从而使工程项目经济受损。加强施工过程中质量工艺技术的监督管理与控制，就是这道红线的基本保证。应在施工管理中树立“以人为本，安全第一，质量至上”的管理理念，贯穿于项目施工始末。注重健全质量安全管理体系，完善质量安全管理制度，严格落实施工方案与技术交底内容，严格控制技术标准与施工工艺要求，杜绝使用不合格建筑材料，杜绝危及工程质量安全的违规作业等原因引发的质量安全事故发生。
4结束语
在工程项目管理过程中，只有熟悉掌握施工质量安全与技术管理的相互关系及作用，以工程技术管理为核心，紧紧抓住施工组织与生产过程管理中的每一个环节，才能高标准、高质量地完成工程建设任务。运用先进的施工生产技术与工艺工法，结合业主要求与项目实际，用技术管理来控制好工程质量安全，为企业创造更好的社会和经济效益。
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