建筑施工现场工程管理分析论文
随着我国经济和诚实化进程的不断加快，随我国的建筑行业也在不断发展，已成为国民经济的支柱产业之一。但是同时建筑工程管理环节还存在一些问题，建筑过程本质上就是一个多方参与、流程严谨、任务繁多和质量驱动的工程项目。在这个信息化程度不是很高的行业里面，建设和施工单位饱受很多资源浪费、质量返修和责任扯皮等影响进度和成本的痛楚，主要都是因为粗放的管理。
1建筑施工现场工程管理措施
1.1人员控制岗位管理
强化现场管理人员跟班制度，在施工一线开展“一作业一监督”活动，将监督检查重点放在交叉作业、夜间加班等时间段上。交叉作业必须有施工交底，并有专人监护才可施工；夜间加班时间段，员工身体状态不佳不上岗、施工作业区照明不完善不上岗。另外，加强对重点岗位的管理，把安全监督检查作为重中之重。各级管理人员，注重薄弱环节，关注安全细节，对“不放心地点”重点布防。截至目前，该公司安全生产事故率保持为零，安全生产持续稳定。
1.2抓好源头管理，落实安全施工方案
工程施工的具体施工过程和工序需要根据不同工程的特点来制定，在工程施工设计的过程中要充分考虑到施工的专业性和可操作性，根据不同的工程特点针对性的设计施工方案，并对于施工中的重难点项目设计专门的施工方案。首先，技术人员要能够熟练的掌握施工的技术标准和流程，设置专业性的安全防护设备。在设置设备时，应该先进行专业的计算和规划，研究分析什么样的材料、什么样的规格能起到的防护效果最好，接着制作设备设置样图，最后要绘制现场布置的详细分布图，制定验收的标准。为了预防现场发生突发状况，技术人员还要编制应急情况处理方案。
1.3环境环保控制
加强环境因素控制，特别在冬期、雨期、风季、炎热季节施工中，应针对工程特点，尤其是砼工程、土方工程、深基础工程、水下及高空作业等，必须拟定季节性施工质量和安全保证措施。建立以项目经理为第一责任人的环境保护管理体系，认真贯彻执行有关的法律法规及公司环境方针、目标、指标要求。明确岗位责任和权限，建立并保护环保工作程序。制定环境保护目标和环境指标，重点解决施工现场的环境污染和扰民，及时与当地的城乡建设工程质安监督站、街道城管部门、派出所、物业管理取得联系沟通，汇报工作，听取指示，融洽关系，取得凉解。加强环保宣传教育，提高全员环境意识。特别是在一些敏感地区施工，要定期或不定期进行监测监控，现场建立环保监督制度，保证及时反馈信息，对环保工作出现的问题及时提出整改。
1.46S管理的应用
所谓的6S管理是一项新的管理方式，与穿欧婷方式不同，6S管理主要是以整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、Standardize(标准化)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)为基本。在整个管理活动中开展标准化、安全化的管理方式，6S的管理主要注重的是人员操作的规范化和人员的思考形式科学化，对于现场管理规范化流程而言具有非常重要的作用，相较于传统的管理方式大大提高了总体的管理水平。
1.5难点重点分析
管理中的难点和重点需要在施工阶段之前进行分析和研究，通过对施工条件、特点、方法的具体研究和分析，科学的预测到施工的安全难点和事故易发点，从而针对这些环节采取措施，确定管理的重点和预控手段，例如在结构施工过程中，安全重点要注意高空施工的安全，立体交叉施工的物体打击问题，脚手架工程的质量问题等，另外各种电动工具的用电安全，机械设备的应用安全等也需要全面控制和完善，综合立体的保障整个现场的施工管理安全和质量。
1.6管理从基础做起
在企业的现场管理中，现场人员和班组是最基础的管理工作的保障，在班组的`管理工作中，由于是直接接触现场的，所以班组的有效管理是整个施工管理的基础，现场的施工管理需要每个班组来准确的实施，班组建设市整个现场管理的核心内容，因此就需要加强班组重点建设，主要就是以经济指标为基本突破，通过对于现场的施工效益的不断优化来强化现场的施工质量，现场施工的质量和成本建设直接关系着企业的效益和产品的质量，企业的竞争力和市场占有都在班组的管理基础上来实现整个现场施工的有效实现管理。
2建筑施工信息化管理方式
在中国社会经济快速发展的今天，互联网技术的应用已成为各行各业提升经营品质、提高管理效率、实现持续发展的必然选择，加快互联网技术与传统产业融合的进程是提升社会生产力的必由之路。建筑行业作为一个具有悠久历史的传统产业，如何在伟大的第四次工业技术革命中实现凤凰涅磐，完成一次质的飞跃，是摆在我们每个建筑产业从业者面前的重大机遇和巨大挑战。这些机遇和挑战既有思想观念上的，也有实际行动上的；既有宏观目标上的，也有具体实践上的；既有技术应用上的，也有素质能力上的；既有行业特点，也有普遍共性；即有“道”的层面的问题，也有“术”的层面的问题。我们如何应对、如何行动，既考验我们的智慧，也考验我们的能力。毋须讳言，建筑行业对信息技术、互联网技术的应用相对落后。因此说，在建筑行业提“互联网”比提“互联网”更加具有针对性，更加强调传统建筑行业的主体性、主动性。大数据应用阶段，也就是信息化的“社会级”。这是信息化发展的方向，也是“互联网”真正内涵所在。目前，部分优秀的大企业集团在“互联网”的鼓舞下，已经开始未雨绸缪，组织专门力量与IT产业的专业公司联合研究、积极探索，寻求突破和进展，这势必会引领和推动整个行业的信息化进程。
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