电力工程中输电线路施工管理及强化分析论文
摘要：电力工程施工的重要一环就是输电线路的安装，同时亦是其主要的构成部分，因此，输电线路施工是电力工程中具有关键性的地位。输电线路主要是电能用户和发电厂、变电站之间的传递桥梁，将电能由后者传递至前者，并完成电能的传送与分配，对电力系统的正常运行和人们的生产生活都具有不可忽视的重要作用。所以，本文以电力工程中的输电线路施工为出发点，探讨其施工过程中的管理活动，继而形成科学有效的施工管理方法，保证输电线路施工效果。
关键词：电力工程；输电线路；施工管理；发展对策
引言
目前，城市化进程与基础设施建设步伐的加快，使得工程施工数量和工作量逐步增多，且对于城市发展和人们生活都具有重要作用。建筑施工必然会伴随着电力工程施工，而电力工程施工之中的重要组成部分就是输电线路施工，其影响着整个工程质量的使用效果。众所周知，输电线路施工管理活动需耗费大量资金，且对技术和管理人员的专业性都具有一定要求，此外，管理过程和效果还会受到施工方案、机械及外在环境等因素的影响，因此，欲顺利实现工程管理目标，相关人员必须输电线路施工管理的目的与主要内容，继而寻求强化策略。
1输电线路施工管理的目的与内容
1.1输电线路施工管理的目的
针对电力工程施工过程中的输电线路安装等活动进行有效监管，其目的主要集中为四个层面。首先，保证施工的顺利进行和安全性，如工人的生命财产安全等；其次，最大程度上保证施工质量达到相关要求；再者，提高施工效率，以在尽量短的时间内完成工程；最后，在一定范围内降低成本。总结而言，即在保证质量的`基础上降低投资。
1.2输电线路施工管理的内容
截止到目前，我国各个施工工程企业针对输电线路施工的管理活动主要包含三个方面的内容：第一，积极组织专业人员和经验丰富的工程师针对设计图纸、设计方案以及设计采用的施工技术进行严格审核和分析。对于输电线路施工来说，最后形成的设计图纸与方案是工人进行施工的主要依据和参考，其是否科学、正确将直接影响着实际工程建设，因此，施工方必须严格审查图纸和设计方案，分析其中的各个工艺流程、运用方法与技术，以及时发现错误或遗漏之处。第二，强化对于输电线路施工过程中可能运用的各项技术的管理与审核。选取的施工技术必须与其相对应的工程标准相符合，具体实施步骤也必须依照相关标准和规范予以实行。同时，施工技术管理还应涉及到与技术运用的相关资料的严格管理，这是因为资料是施工的重要依据和档案。第三，输电线路施工方应根据国家规定和相关专业标准对施工过程的安全性和现场进行有效管理。一方面，详细分析输电线路施工可能存在的风险因素或不安定成分，如环境、交通、火、电气等，通过准确评估后采取相关预防措施，以保证施工安全。另一方面，应针对施工现场的各个模块和环节进行针对性的监管和检查，如施工材料和器械等。
2电力工程中输电线路施工管理的强化策略
2.1针对性选择绝缘子，强化技术使用效果
输电线路施工过程中绝缘子的正确选择与使用具有重要作用，能够较好的保证线路的安全、高效运行，同时减少出现损坏或停止电能传送等现象的可能性。由此，针对不同的施工工程和施工效果选择合适的型号就至关重要。悬垂串绝缘子应选用防污型盘式瓷绝缘子或长棒型绝缘子。对于前者来说，其能够达到的机械强度与瓷件具有较强的关系，一旦在物品的运送和施工过程中受到碰撞或本身的质量就不合格，其在线路正常运作过程中就有可能发生突然性折断，造成系统运行风险。而对于钢化玻璃绝缘子来说，其具有零值自爆的特点，能够有效降低维护成本。
2.2强化管理人员的专业培训，提升其管理水平
为保证电力工程中输电线路施工的安全、有效，且获得较好的施工效果和质量，施工方必须强化管理人员的专业性培训，提升其管理水平。与此同时，为促进施工人员和一线技术人员充分配合并落实相关施工管理策略，应开展针对性的分享会、交流会和培训会等，提升其施工的综合素质，积极吸引国内外的先进管理和施工经验。
2.3运用先进管理软件，增强施工企业的科技进步
基于现代化高新技术而形成的项目施工管理软件已逐步应用于各种施工活动之中，各个施工企业应积极引入先进管理软件，增强施工企业的科技进步，继而提升其针对输电线路施工过程的活动监管和进度控制，与此同时，此软件还能同时达到投入资金管理和资源使用监管等目的。
3结语
众所周知，“安全、质量、工期、投资”是工程施工管理的四大核心内容，应当始终贯穿于工程从施工准备到交付使用的全过程。对于输电线路施工而言，其整个施工过程都应该严格按照国家相关规程、规范与工程实际特点相结合的原则加强管理、灵活运用，从而在总体上提高电网的建设水平。
引用
[1]浅谈输电线路施工质量控制及措施[J].刘东旭.中国高新技术企业.2015(34)
[2]如何做好电力线路工程施工中的管理工作[J].张桂军,袁楠.科技与创新.2015(22)
[3]电力工程输电线路施工控制与管理[J].李萌.民营科技.2014(12)
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