建筑工程管理研究论文

时间:2020-09-15 17:55:29 管理毕业论文 我要投稿

建筑工程管理研究论文

  建筑工程管理专业具有管理学和工程学的双重属性,那么,有关这个专业的研究论文是如何写的呢?下面大家就随小编一起去了解一下吧!

建筑工程管理研究论文

  摘要:

  随着社会经济的不断发展,随着信息化水平的不断提高,在建筑工程行业的发展过程中,工程管理信息化也越来普遍,并且受到建筑行业的高度重视。信息化在工程管理中的不断应用,有效的提高了工程管理的效率,提高了施工的精准性,同时也提高了建筑工程企业的市场竞争力。但是,在实际应用过程中,由于多种因素的制约,还是存在着很多不足之处,需要有针对性的制定有效的策略,促进建筑工程信息化管理的进一步发展。本文主要对建筑工程管理信息化的现状及策略进行研究分析。

  关键词:

  建筑工程;管理信息化;现状;策略

  1前言

  随着信息化的不断发展,随着计算机技术在各个行业中的不断普及。建筑业也不例外,从设计到施工到后期维护使用等个环节的管理工作中,计算机信息化技术都起到了非常重要的作用。显著的提高了相关管理人员的工作效率,提高了工程质量,降低了工程成本,有利于建筑工程经济效益的提高,从而促进建筑工程行业的不断发展。虽然建筑工程管理信息化已经取得了很大的进步,但是仍然存在着很多不足之处,需要根据工程管理的实际,不断进行改革与创新,以求更大的发展与进步。

  2建筑工程管理信息化的现状分析

  建筑工程管理信息化,就是在建筑工程管理过程中,通过应用现代信息化技术对施工过程进行有效管理。对建筑工程所涉及到的各个方面建立一个信息交流平台,形成一个统一的数据库,从而提高建筑工程管理的效率。但是通过对建筑工程管理信息化的目前状况进行分析,还存在着几个重要问题,具体如下:

  2.1信息化的认识程度不高

  虽然大部分建筑工程企业都认识到了管理信息化的重要性,但是在实际管理工作中,由于相关管理人员,信息化方面的理论知识还不充分,企业没有对管理人员进行信息化方进行专业的培训,再加上专业的管理人才比较缺乏,致使整体上管理人员对信息化的认识程度还比较低,没有充分了解到信息化对于建筑工程企业发展的重要意义。

  2.2管理观念守旧

  目前来看,传统的建筑工程管理观念还没有得更新,大部分管理人员在管理工作中还是默守陈规,没能与时俱进,创新管理观念。[1]传统的管理观念已经无法满足工程信息化管理的实际需要,因此,在一定程度上也阻碍了工程信息化管理的进一步发展。

  2.3建筑工程管理信息化水平较低

  我国的建筑工程管理信息化发展还处于初级阶段,发展上还不成熟,相关基础设施建设,管理人员的信息化技术水平都较低,此外,建筑工程管理信息化的实际重视程度也不高。对于建筑工程管理信息化中,所使用的软件、设备、技术、管理人员在实际操作中,还不熟练,无法真正的发挥信息化的实际作用。建筑工程管理信息化的发展也因此受到了阻碍,因此,发展水平还较低,需要不断改进。

  3建筑工程管理信息化的作用

  3.1有利于降低工程管理成本

  在建筑工程管理信息化中,通过应用计算机、网络技术,对建筑施工的流动性、个别性、复杂性,进行周密的施工组织设计,促进人力、财力、物力的相互协调配合,最大限度的发挥其职能,在资源共享和优势互补中,提高资源的使用效率。同时,能够有提高施工效率、效缩短工期、降低成本。也有助于最大程度的获得经济效益。

  3.2有利于提高工程管理水平

  通过对建筑工程进行信息化管理,切实发挥信息、文化,技术等要素在整个工程项目实施过程中的作用,能够有效提高管理人员的综合素质,提高专业管理水平。[2]同时结合工程发展的实际情况,不断积累管理经验,培养专业的工程项目管理负责人,从而促进工程管理水平的提高。

  3.3有利于提高工程管理的组织、协调能力

  建筑工程管理是一个复杂的系统性工作,在实际管理中,需要对多个部门的具体工作进行组织与协调。管理信息化的发展,通过采用先进的网络平台,利用先进的信息化技术,减少了人为的信息过滤,使组织内部和外部的沟通更流畅,各部门的协调性不断提高,工程管理工作开展更加顺利,有利于建筑工程的健康稳定发展。

  4促进建筑工程管理信息化发展的策略

  4.1提高企业的.信息化管理意识

  要想加强建筑工程管理信息化建设,提高信息化意识是关键。提高信息化意识,是管理信息化得以实施的前提条件。[3]首先,要在建筑工程企业内部,提高高层领导的信息化认识,要根据社会发展的实际情况,根据市场发展的动向,认识到管理信息化的重要性。要高度重视信息化的发展与落实,根据企业发展的实际,制定管理信息化的具体规划、建筑步骤、实施程序。同时,由高层到普通员工,逐步进行宣传培训,使建筑工程企业内部全体人员对信息化的认识不断提高,上下一心,人人重视,才能进一步促进工程管理信息化的发展。

  4.2加强建筑工程管理信息化系统平台的建设

  建筑工程管理信息化的目的,就是要使企业始终保持最新的信息来源,从而拓宽市场、降低成本、增加合作机遇、改善企业风貌,增加企业的核心竞争力。[4]因此,需要利用现代信息技术在信息化管理过程中,建立起信息化系统平台,这也是为管理人员提供一个交流讨论和协作的平台,能够实现各个建筑单位,各个管理部门,各个单位层级之间的资源共享,合作交流的机会增加,管理效率得到很大程度的提高。各部门的工作配合程度也显著提高,从而降低管理成本,提高经济效益。这对于建筑工程的长远发展具有重要作用。

  4.3强化工程管理信息化人才队伍建设

  企业发展的关键动力就是人才。对于建筑工程行业来说更是如此。工程管理信息化需要大量的专业人才,技术人才。因此,要在管理信息化建设过程中,根究企业发展的实际情况,结合信息化与管理的双重发展需要,培养具有综合专业能力的人才,既懂管理又懂技术。既要对现有管理人员进行信息化专业技术培训,又要不断引进具备信息化专业技术能力、综合素养水平较高的人才。在企业内部建立一支技术水平高、管理水平高的专业人才队伍,进而满足建筑工程管理信息化的实际需要。

  4.4提高信息化技术相关软件的开发、应用力度

  随着建筑工程管理信息化的不断发展,信息技术相关软件的应用必不可少。加强对信息技术软件的开发与应用,是提高管理信息化水平的重要途径。[5]在控制工程进度方面,应用互联网技术,应用相关技术软件,显示机动时间及制约关系特征,通过控制工程进度软件的应用,有效的适应工程施工现场的实际情况,从而保证工程进度,避免工期延误。其次,通过开发应用工程质量控制软件,能够有效处理相关工程质量问题,保证质量控制的高质高效,从而提高整个工程的施工质量。此外,开发利用施工工艺、技术控制软件,能够有效完成工程建设的重要设计,如深基坑的设计与计算,模板的设计与计算,工程测量、混凝土施工等方面,有效保证了工艺的质量,这对建筑工程的健康发展具有重要作用,同时能够进一步提高工程管理信息化的水平。5结论综上所述,随着信息化发展程度的加深,在建筑工程行业的发展中发挥的作用也越来越大,基于工程管理信息化的现状,通过对现存问题的不断分析研究,采取有效的策略不断强化建筑工程信息化的建设,相信,建筑工程行业一定能够取得更大的进步。

  参考文献:

  [1]谭继承.大型建筑施工企业管理信息化建设策略研究[D].石家庄铁道大学,2015.

  [2]石玺.建筑工程企业信息化管理现状及对策研究[J].时代金融,2014(27):102+105.

  [3]叶兆奇.建筑工程管理信息化的现状及策略的探讨[J].江西建材,2014(09):299.

  [4]王沛.关于建筑工程管理信息化的现状及策略的探讨[J].科技致富向导,2013(27):41.

  [5]杨芳.建筑工程项目信息化管理的研究[D].天津大学,2013.

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