基于物流能力的企业竞争上风构建

时间:2020-07-30 16:25:52 管理毕业论文 我要投稿

基于物流能力的企业竞争上风构建

随着技术进步、经济全球化和电子商务的迅速发展,企业为了保持竞争上风,其供给链不仅需要更好地运用物流资源,协调地理上分散的制造和市场活动,而且必须对企业和供给链系统中的各种物流活动进行基于能力基础上的匹配,在为各种物流活动提供依托基础的同时,为企业和供给链整体竞争力提供更高的物流能力支持,使物流资源所形成的物流能力成为竞争上风的关键。物流能力是衡量企业物流状况的.一个综合指标,是企业物流绩效的重要体现,物流过程组织得好坏及其所反映的物流能力的高低,直接影响着企业乃至供给链的整体竞争力及企业在市场竞争中的优劣地位。物流能力及其构成要素物流能力是指某特定的物流系统,从接受客户需求、处理订单、分拣货物、运输到交付给客户的全过程中,在响应速度、物流本钱、订单完成准时性和订单交付可靠性等方面的综合反映,也可以简单地把物流能力理解为是由物流系统的物质结构(如配送中心数目与规模、运输能力等)所形成的客观能力,以及治理者对物流运作过程的组织与治理能力的综合反映。因此,物流能力既包括能够运送货物的能力(有形要素),也包括执行物流过程中的组织和治理能力(无形要素)。物流能力是企业竞争力的重要来源,这已经得到充分熟悉。Daugherty通过调查以为,基于时间的能力对物流信息技术和柔性十分重要。时间反映出物流的柔性,即在顾客需求和环境变化情况下如何准时地交付顾客的能力,称之为柔性能力。在追求物流战略差异化中,柔性被证实是特别有效的,整合、灵敏都是为了获得或进步柔性。Eckert则以为,关键的物流能力包括职员、质量和时间。Clinton将物流能力分为5个要素

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