浅议景点景区导游管理

时间:2020-10-26 08:45:55 管理毕业论文 我要投稿

浅议景点景区导游管理

【摘要】文章主要从导游人员的角色、性格特征出发,简要论述了对景区导游人员素质和对导游人员的管理。
  【关键词】导游管理;身份角色;性格特征
  
  导游是旅游产业最重要的一线员工,通过他们对目的地风景和文化的.解说,以及他们的交流和服务技巧,可以将旅游者的游览转换成体验,游客满意的程度很大程度上取决于导游,因为导游是游览过程中和游客接触时间最长、最密切的旅游服务人员。他们的直接对客服务是服务质量的重要组成部分,直接影响人们的心里感受和景区的重游率,所以对服务人员的管理成为了必要。导游也成了目的地竞争的一大焦点。导游按照业务范围可划分为海外领队、全程陪同导游人员、地方陪同导游人员和景点景区导游人员1。本文仅讨论景点景区导游人员(以下简称景点导游),一般来讲,景点导游是景区内部培养的。
  一、导游人员的角色
  旅游景区越奇异,游客就越需要导游得服务,因为游客不懂当地语言、风俗习惯,所以导游须具备两大基本的素质,即:懂得当地得文化习俗和地理,还懂得游客的兴趣。具体说来,导游角色主要有以下几种:

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