人本时代人力资源开发的对策――论新时期工商银行的人力资源开发
工商银行自建行至今，已经对人力资源的治理方法进行了一系列的改革。从名称上就可以看出来：(基层行)政工科----人事劳资科----人事监察科----人力资源部。固然从表面上看对人力资源的治理发生了很大的变化，而且已经同国际先进的人力资源治理模式靠拢。但实质上，工商银行的人力资源治理还停留在对人事及劳资关系的`治理和简单的培训，只是办公设备及治理软件较从前先进了很多，还没有做到真正的“以人为本”的人力资源治理！一、工商银行人力资源治理的现状及存在的题目
二、新世纪、新形势下工商银行人力资源治理面临的新桃战
三、对在新形势下工商银行人力资源治理的几点建议
【人本时代人力资源开发的对策――论新时期工商银行的人力资源开发】相关文章：