中小企业自身上风的利用

中小企业自身上风的利用

对中小企业而言，在人力、物力、财力等各方面都远逊于大型企业。但是中小企业有好多自身方面的上风：机动灵活，善于应变；组织机构简单，工作效率较高；勇于创新，富于进取等等。然而，中小企业的这种上风是潜伏的、可能的，而其存在的劣势却是现实的、必然的。在当今激烈的市场竞争中。中小企业是不是就一定缺乏竞争力呢？中小企业又如何回避自身的劣势，扬长避短，利用自身可能实现的上风呢？“兵非益多，唯无武进，足以并力，料敌，取人而己。”集中――兵家战略的根本原则，正是中小企业的生存之道。

【中小企业自身上风的利用】相关文章：

高新技术产品动态竞争上风分析06-02

WTO与中小企业市场创新06-06

土地可持续利用探析05-27

浅谈关于中小企业物流论文05-27

复数法益下的被害人同意-“上风法益说”之提倡06-03

档案利用数据统计与实际效益05-12

浅析中小企业招聘存在的问题及对策研究04-21

中小企业创业板上市之预备06-04

论中小企业对区域经济增长的贡献12-29

中小企业人力资源成本控制探析05-03