工商管理发展现状及对策

时间:2018-04-03 编辑:德超 手机版

  随着我国的快速发展,国内企业 正全面进入转型时期。合理运用工商管理,有助于提升企业的市场竞争力,实现成功转型。下面是小编搜集整理的工商管理发展现状及对策的论文范文,欢迎大家阅读参考。

  摘要:随着革新开放的逐渐深化,我国社会主义市场经济体制不时完善,在市场展开中,企业也逐渐面临着越来越猛烈的竞争。在此环境下,爲了使综合竞争力失掉提高,保证企业颠簸&有序&耐久和安康展开,需求企业不时的完善自身树立和科学管理水平。因此,做好企业工商管理义务,已经成爲企业展开的重要内容。本文根据企业工商管理义务的理论情况,重点分析了在义务中存在的主要成果,并提出了完善措施,仅供参考。

  关键词:工商管理;概述;现状;对策

  工商管理在现代企业的消费运营中发扬着重要的作用,关于企业的消费运营具有指点性意义,是企业运营内部协和谐控制的依据,是企业运营的组织和方案的主导。经过工商管理可以使企业规范化,可以更好的顺应时代的展开。但是,目前我国企业的工商管理制度尚不完善,与其他国度相比,还存在着一定的差距,在理论运用中还存在着诸多的成果,制约了企业的展开。因此,必需进一步加强对工商管理方面的探求与研讨,不时完善工商管理方式,提高工商管理的义务效率。

  一、工商管理概述

  企业工商管理主要指的是用现代化管理学的思想&技术和方法中止管理,使企业管理义务失掉有效维护。工商管理作爲一门综合性管理学科,其包括了企业运营战略的制定&企业综合性研讨&管理思想等等,是企业管理人员的?课。企业管理人员使用所学到的相关知识及管理方法,经过管理经济的方式展开义务,其义务内容有战略管理&资源管理&运作管理&项目管理&财务管理&技术管理等等。经过系统的分析管理数据,可以准确分析出企业的未来展开方向,确保企业可以在正确的展开轨道下行进。

  二、工商管理存在的成果

  2.1企业的管理方式滞后。现代企业管理缺少系统的实践知识及管理阅历,致使企业内部管理制度不完善,构成无法制定出企业未来的展开规划及战略方针。目前很多企业高层管理者缺乏专业的工商管理知识与想法,很多企业展开方式迥然不同,没有自己共同的管理方法,只会模仿一些成功企业的管理方法和管理方式。随着市场的不时展开与变化,而单纯的模仿不利于企业的长远展开,逐渐成爲企业展开的担负。

  2.2工商管理的体制还不够健全。当前的工商管理体制是按照行政区划来中止管理的,因此,在企业管理中普遍存在权责界定不够明晰的现象。而构成权责不明晰的缘由,主要是不规范不合理的职权界定。这不只削弱了工商管理的力度,影响义务的正常推进,严重制约企业的顺利展开。树立健全工商管理体制,是加快社会主义市场经济新体制树立的重要举措。

  2.3企业缺乏明白的管理目的。随着社会经济的快速展开,经济体制的转变和工商管理的思想普及对企业的管理方式具有新的应战。企业的生活之本是获得高额的经济效益。但是,假设企业只追求利润,而不关注自身价值的所在,关于企业的长远展开是非常不利的。企业应该转变现有思想,在企业经济效益提高的同时,还要承担起相应的社会责任。但是,目前很多企业价值观没有明白的定位,无法按照既定的章程去指点员工的义务,不关注企业文明的宣传。

  2.4缺乏品牌看法。随着市场经济的不时深化,国度末尾添加对企业的约束,地域限制也不再成爲企业展开的阻碍,企业应该对环境和理论展开情况中止分析,适时地调整企业的运营管理方式及产品结构,促使企业朝着品牌化的方向展开。但是,很多企业在理论展开的进程中,缺乏品牌看法,对品牌与维权没有正确的理解与看法,因此,企业难以完成可持续展开。

  三、工商管理展开对策分析

  3.1提高工商管理的专业性。在企业管理进程中,要中止不时的实际与探求,将管理阅历与实践知识相结合,提高管理的专业性。同时,将管理阅历运用于企业管理中,并总结出自身的管理特点,使企业文明树立失掉进一步展开。企业特征文明树立可以强化企业的责恣认识,利于企业全局观念的树立,增强企业内部员工的凝聚力,是企业快速展开的重要保证,必需对此予以高度注重。

  3.2树立健全的工商管理制度。管理制度完成综合化与规范化,明白划分各部门的管理职能,提高企业的消费管理效率,让企业的内部管理义务有法可依&有理可循。根据企业理论管理的情况爲基础,有效制定和完善工商管理规章制度,经过规范的管理制度片面提升员工的积极性。以企业稳步展开和提升员工利益爲目的的理念,来贯串企业展开的目的,保证员工的有效配合制度。

  3.3加强对管理人才培育。人才是企业展开必不可少的重要条件,应根据企业自身的情况注重人才的培育,管理人才可以协助企业正常运转&规划&营销和管理,可以及时准确的分析出企业目前存在成果,并提出有效的处置方法和企业未来展开的前景分析。因此,企业应制定工商管理人才培育方案,培育一批精良的资质队伍,进而带动企业向片面展开。

  3.4促进企业向国际化展开。国际商品市场日趋饱和,竞争猛烈,在全球化进程不时展开的今天,开拓世界市场是中国企业展开的肯定趋向。我国企业工商管理要完成国际化,首先创建属于具有我国企业特征的企业文明,并且要有广大的国际看法和理念来实行企业管理与实际,在国际市场的竞争中推进我国企业的迅速展开。

  3.5加强企业的诚信观念。企业的价值表现不但要表如今运营效益方面,更应该注重企业诚信,经过树立良好的企业笼统企业才干顺利运营展开。这理论上就是要求企业在取得运营利润的同时还要担负起一定的社会责任,在宣传企业文明的进程的同时,也充分表现出企业的价值。良好的企业笼统才干够构建契合现代化条件的市场经济体制,并不时向着可持续的方向展开,从而营建一个良好的经济环境,使社会主义肉体文明在企业工商管理中失掉弘扬和展开。

  四、结论

  工商管理是企业展开的基础,企业要想在当今社会经济体系中取得长足展开,首先加强工商管理的研讨力度,提高工商管理水平,制定科学完善的管理体制,培育专业的工商管理人才。同时对企业内部的组织结构中止调整,加强企业文明,树立企业笼统,才干顺应市场经济的改造和展开,跟上世界市场经济的步伐。

  参考文献

  王娜娜分析国际外工商管理现状比较及展开建议。运营与管理

  尹玉霞工商管理的热点成果分析及展开趋向。运营与管理


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