建筑企业成本管理及改进的探讨
摘要:随着改革的不断深化,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,因此研究项目成本控制对提高施工企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。
关键词:建筑 成本 改进
一、建筑施工企业成本管理的重要性
(一)成本管理是贯穿于建筑企业运营的主线
成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,施工项目从承接一安排一实施一完工一竣工交接全过程,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。
(二)加强成本管理是建筑企业自身发展的.基本要求
在市场经济条件下,建立现代企业制度,树立百年企业观念,是任何企业都必须面对的问题,建筑企业也不例外。而成本管理,是企业管理最起码也是最基本的要求。如,随着经济的发展与社会的进步,可持续发展观念深入人心,我国也提出了构建
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