邹韬奋媒介经营治理思想探讨

时间:2020-10-15 11:00:45 工商管理毕业论文 我要投稿

邹韬奋媒介经营治理思想探讨

摘 要:邹韬奋是我国杰出的出版家,一生创建与经营治理过《生活》周刊、《生活日报》等七个报刊和遍布全国的生活书店。他的媒介经营治理思想,主要是以“全心全意为人民服务”作为经营方针;同时,以市场化的运作方式和***集中制的经营原则,来保证这一经营目标的实现;人才任何时候都是企业最重要的资源,严格的用人标准为终极目标的实现提供了保障作用。?
  关键词:韬奋精神;市场化;***集中制;人才?
  
  1 “全心全意为人民服务”的经营方针?
  
  “韬奋精神”是什么?邹韬奋先生自己做了回纳,即“三条工作原则”、“八种传统精神”。“‘三条工作原则’是:第一,促进大众文化;第二,供给抗战需要;第三,发展服务精神。‘八种传统精神’是:坚定、虚心、公正、负责、刻苦、刻苦、服务精神、同道爱。回根到底是全心全意为人民服务的革命精神。” ?
  邹韬奋把服务精神看作生活书店的生命。他说:“‘生活’的生命,就是完全至公无我的对社会服务的精神组成的。”在具体的报刊实践中,这种服务精神表现为:满足受众需求为立足点的经营特色。?
  受众是任何媒介企业赖以生存的基础。邹韬奋作为一个优秀的媒介企业治理者,在办报刊的过程中始终坚持以读者需求为立足点的媒介经营思想,这种思想直接来源于他“以读者的利益为中心,以社会的改造为目的”的独具特色的办报思想。他以为办报刊“要用敏锐的目光、深切地留意和诚挚的同情研究当前一般大众读者所需要的是怎样的‘精神食粮’。这是主持大众刊物的编者所必须负起的责任。”?
  为了达到这样目的,邹韬奋和他的战友们从四个方面付诸实施:其一,在办企业的目标与宗旨上,根据形势的发展,不断满足消费者的需求。其二,在内容上,他注重短小精悍的评论和“有趣味、有价值”的材料。从接办《生活》周刊开始,邹韬奋就改变刊物以前停留在“职业教育和修养”的思路上,夸大以一种趣味性来吸引读者,1939年在上海出版的《大众生活》周刊更注重以短小精干的评论来满足消费者需求。其三,在刊物形式上满足消费者需求。由于邹韬奋对《生活》周刊由单张到16开本的改版,发行量增加到8万份,同时它对于编制方式的新奇和图片插图的创新也很留意,极力“独出心裁,不落俗套”,比如《大众生活》周刊以漫画形式反映世界动态,引起读者极大爱好,发行量骤升。其四,从服务方面满足消费者的需求。他重视读者,从《生活》周刊设置“信箱”栏目并作为重点栏目、重要方面,就已经可以看得很清楚了。正如他在《事业经营与职业修养》一书中所说,其余未在“信箱”刊登的大部分读者来信,“都直接答复”,“接近我们所知,分别提出意见”,而“答复的热情不逊于写情书,一点不肯马虎,鞠躬尽瘁,死而后已!”?
  
  2 市场化的运作手段?
  
  1932年,邹韬奋在筹办《生活日报》时就公布:“本报注重为大多数民众谋福利,不以营利为最后目的。”1940年,他在《事业性与贸易性的题目》一文中夸大:办出版,要把供给好的精神食粮作为自己的奋斗目标,而不能以赚钱为目的。在夸大事业性重要的同时,他也充分肯定了贸易性。他以为“我们的事业性与贸易性是要兼顾而不应该是对立的——所谓皮之不存,毛将焉附,机构消灭,事业又何从支持,发展更谈不到了。”在那个缺乏“市场元素”的年代,邹韬奋却用他独特的市场化运作手段创造了一个又一个的贸易神话。?
  2.1 产权的独立性是市场化运作的基础?
  邹韬奋以为,“精神自由”与“经济独立”二者之间是相互促进、互为表里的关系,正如1928年11月18日他在《生活》周刊上回答读者来信时说:“个人要经济独立,才配讲自由,刊物也是如此。本刊蒙社会不弃,销数激增,广告涌进,不但出进能相抵,且可有盈余以为改进本刊之用,是一个经济独立的刊物,有自由精神的刊物。”要实现韬奋先生所说的“经济独立”, 最重要的一方面就是,刊物必须作为一个独立的主体来参与市场活动,也即实现自身的产权独立性。?