电子商务环境下企业的知识产权战略

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电子商务环境下企业的知识产权战略

摘 要 知识产权是最重要的无形资产,随着商务和知识的来临,知识产权资源在经济增长中的贡献份额逐年上升,知识产权资源对企业的也越来越重要。保护和运用好知识产权,实施符合企业情况的知识产权战略,不但能加强企业的市场竞争能力,更能促进企业创新、保持企业的长久生命力。
   关键词 电子商务 进攻性知识产权策略 防御性知识产权策略
伴随机技术发展起来的电子商务(E-Business,EB),从一开始就显示出了强大的生命力和勃勃生机,作为网络经济的核心,它正在迅速地改变着企业的市场竞争方式和传统经营治理方式。因此电子商务环境下实施企业知识产权战略就成为了企业战略治理的重要,它是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证,是企业走全面、协调、可持续的发展道路所不可缺少的一项重要举措。面对国际至公司对国内企业实施知识产权包围的战略,建立企业知识产权治理体系,实施有针对性的知识产权战略,对于我国企业应对进世后的挑战具有十分重要的现实意义。
1 知识产权战略的基本内涵
知识产权战略是指企业面对激烈变化,严重挑战的市场环境,主动地利用知识产权制度提供的保护,有效地保护自己;并充分利用知识产权情报信息,推进知识产权技术开发,控制知识产权技术市场,为取得知识产权竞争的上风,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
知识产权战略大致可以分为两种基本类型:进攻性知识产权策略(Offensive Intellectual Property Policy)和防御性知识产权策略(Defensive Intellectual Property Policy)。进攻性战略的基本精神就是夺取主动,以达到在竞争中压制对手,使本企业市场份额最大化。为此就要求对新技术进行抢先申请,或异议竞争对手的专利申请,使其申请不符合专利要求的新奇性、创造性或是实用性。此外,还可以对拥有特定专利的企业实施收购、吞并等措施,把握专利控制权从而占领市场竞争的制高点,属于此种类型的专利战略有基本专利战略、外围专利战略、专利收买战略以及商标申请策略等。防御性专利战略则主要是在公司内部实行,目的是防止由于公司本身的原因而导致的知识产权的权力损失。具体如对已申请专利的基本发明创造进行改进,申请与基本专利相关或与周边技术相对应的改进专利,使最低的投进能够获得最大收益。它包括交叉许可战略、公然战略、取消战略等。
2 国外企业实施的知识产权战略
在进进21世纪以来,知识产权成了刺激技术进步和开发,驱动经济增长的新动力。发达国家的企业通过实施成功的知识产权战略,建立知识产权治理体系,使企业得到迅速的发展。而在发达国家中,日本和美国企业的知识产权战略的实施是最为成功的。美国作为知识产权战略的创始国,运用知识产权战略已有一个世纪之久;日本则是在二战后遭遇美国知识产权战略攻势后急起直追的,终极形成与美国知识产权战略攻势相抗衡的知识产权战略。
美国实施"企业进攻性"知识产权战略。美国为了维护巩固其在市场竞争中的上风,实现其维护技术上风和谋取经济利益,实施企业进攻性知识产权战略,主要包括:利用专利法的发明原则和实质审查制的规定将先发明创造成果予以保密,最大限度地限制竞争对手的利用;美国企业为了维护其技术上风,为了保护国内市场,将专利战略融于其贸易政策之中。阻止侵犯美国专利权的国外进口商品进进美国市场;美国在知识产权保护工作专业化、市场化的运作中,面向全的经营性律师事务所承担了公司企业和个人的大部分知识产权保护工作。
日本实施集专利技术开发、引进、转让于一体的主体化知识产权战略,是日本企业经济实现奔腾的成功经验。日本企业专利治理工作被视为企业发展、竞争、再创业发展战略的重要组成部分,他们视知识产权为一种经营资源。其知识产权战略主要包括:重视海外专利申请,进攻他国市场;注重技术的消化与吸收,并不断加以改进创新;将专利战略作为企业生产经营战略重要组成部分;促进专利发明商品化发展。日本在专利实施这方面一直居世界前列,其均匀实施率为52%,远远高于世界均匀水平。
3 我国企业面临"知识产权战略"的新挑战
就国内企业的情况来看,电子商务尚不能成为有效治理和推动"专利"发展的手段。我国企业在电子商务发展方面还仅仅是初创阶段,还不能利用网络有效开创新的专利,还不能通过网络有效利用别人的专利发展自己,还不能利用电子商务的各项新技术建立起行业的"专利网络"。其中存在的主要有以下几个方面: (1)知识产权战略无措施。在我国,设置专门知识产权部分、安排专职处理知识产权事务的企业是非常少的。而且企业不注重自身智力劳动成果的保护,有发明不申请专利保护,不知道创造与积累无形资产。
(2)自主知识产权缺乏,特别是涉及高新技术领域专利标准严重缺乏。2003年,江苏省新增内资出口企业3 034家,相当于全省历年内资进出口企业总数的3/4,但其中2 701家私营企业的出口总额只有30亿美元,均匀每家只有110万美元,而且尽大部分出口产品没有自主知识产权。在核心专利、关键技术的发明专利申请中,国内申请不到国外申请的25%。
(3)专业专职职员缺乏。美国的IBM公司仅专利工程师就有500余人,德国西门子公司在外围为知识产权服务的工作职员达1 500人。而我国配备专职职员治理知识产权事务的企业所占比例较低,没有任何配备的企业仍占不低的比重。
(4)资金投进少。我国一直在短期利益的驱使下急功近利,不愿在核心技术领域投资,进行自主研发,更没有及时地将技术专利化、将专利标准化、将标准许可化。从研发投进上说,德国、美国等发达国家在高新技术产业研发上的投进,一般在GDP的3%~5%以上,一些中等水平的国家也在2%以上,而2001年我国用于研发的投进仅占GDP的1%,仅相当于西门子一家公司用于研发新产品的高新技术上的投进。
(5)政府工作滞后。我国知识产权保护有效性较差,专利侵权诉讼时间过长,已经严重损害了企业申请专利的信心。一部分企业已经不敢申报专利,而采用技术秘密方式加以封闭保护。
4 结合实际情况,实施知识产权战略
建立以知识产权治理为基础的企业治理模式,实施符合本企业实际情况的知识产权战略,这是进世后国内企业的重要途径,而商务无疑为建立这种模式提供了最现代化手段。在电子商务环境下,我国企业应该从五个方面实施知识产权战略:
(1)知识产权意识战略。企业要设有知识产权部分,负责收集在全球范围内与企业有关的情报和信息,及时了解整个行业中发生的变化、其产品在市场上的竞争力等,以帮助企业负责人做出正确的决策。政府要有创建有利于加强企业国际竞争力的制度环境意识,通过扩大企业的对外经营自主权,进步企业的国际竞争力,通过减少政府的直接干预增强企业的国际竞争力,而且要加强知识产权政策法规体系建设。
(2)知识产权创新战略。①专利创新策略。企业要加强自主专利的,大幅度进步我国拥有专利的数目和质量,增加专利研究的投进,尤其要加大原始创新的力度,并在取得研究成果后,及时申请国内外知识产权;②标准策略。专利标准,在世贸组织规则中对我国企业是最大的。专利标准可以为企业带来巨大的经济效益。
(3)知识产权保护策略。利用世贸组织实施和治理的多边协议与协定中答应的保护措施,大力保卫企业贸易,以"与贸易有关的知识产权协议"保护我国的知识产权;加大打假力度,保护企业知识产权。拥有知识产权的企业,要尽快进行专利申请、商标注册、贸易秘密保护,防止被跨国公司抢先注册专利、着名商标、窃取贸易秘密。
(4)知识产权战略。包括:企业合作,组成战略同盟;善于将无形资产转化成资本;跨国申请专利;行业标准与国际标准并举,应对国际贸易中的技术壁垒。
(5)知识产权人才战略。知识产权人才培养对于知识产权事业发展关系重大。应采取切实有力的措施,加快知识产权人才培养步伐。企业要培养知识产权创造人才,让更多的发明创造者能运用知识产权制度来促进创新,增强创新能力。此外要培养知识产权治理人才,以促进知识产权制度的实施,增强企业的决策意识。加强创新、增强科技持续创新能力的关键是知识产权人才。因此,企业必须建立公平公道、有效运行的激励机制来充分发挥科技职员积极性和创造性。
总之,不同的企业应根据自身所处的竞争环境、技术研究能力和经济实力,结合自己的经营发展战略目标,灵活地、主动地、有选择地加以利用。同时,无论是选择哪种战略,企业都应将企业知识产权战略与企业治理工作、经营发展战略、科技发展战略紧密联系起来,建立健全的知识产权战略的保障体系,完善企业的知识产权治理体系,从而形本钱企业的核心竞争力,不断拓展本企业的生存和发展空间,使其不断发展壮大,终极促进我国科技、经济的全面发展。

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4 包海波.日本企业的知识产权战略治理[J].科技与经济,2004(2)
5 李北柿.电子商务与企业专利治理模式创新[J].天津师范大学学报(社会科学版),2003(5)

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