企业财务会计内控管理机制构建论文

  摘要:社会经济的发展给现代企业带来巨大的发展机遇,但随之也将面对相应的挑战,给企业带来不同程度的财务风险。因此为符合社会经济的发展步伐,要求企业必须构建相应会计内控管理机制,然而在管理机制构建的过程中,不可避免出现一系列的问题。为此,本文对如何解决企业财务会计内控管理机制的构建问题进行探讨,提出了几点解决方案,以供参考。

  关键词:财务会计;内控管理机制;构建

  随着社会经济的发展,各企业之间为了在众多的竞争者中占据优势地位,就必须提升自身的综合实力。而财务会计内控管理机制又是重中之重,现如今,企业在财务会计管理中的内控管理机制以及管理机制构建的落实情况存在着各种问题,这就需要企业管理者对这些问题进行研究和探讨,找出解决问题的方法和决策,从而推动企业的发展。

  一、概述

  从企业的发展经营来看,内部控制通常具有决定性的作用,首先,内部控制有利于财务会计管理财务信息更准确和更实际。而站在企业管理的角度来看,严谨、科学的内部控制能够帮助财务会计掌握企业内部的相关信息,为其决策与判断提供有效的参考和指导,这对于企业的运营无疑是直接有效的。其次,企业的运营与发展需要采取合理的方法来维护与管理,内部控制便是其中之一[1]。通过内部控制,企业可以有效的管理各部门,划分出各部门的权限与职责,围绕相关制度进行加强改进,这样可以帮助企业的生产与管理水平得到提高,减少失误。

  二、企业财务会计内控管理机制的构建问题

  (一)内控管理机制的构建力度不够

  随着科技的高速发展,各企业内控机制问题也越来越凸显,尤其是完善现代企业治理的构建中,一直出现各种问题。由于高层的管理缺乏流畅性,不能够及时下达指令管理。因此使得企业内部问题恶化十分严重,进而浪费大量人力财力。还有些企业在运营过程中缺乏竞争意识。在国家日益发展的今天,市场竞争一直以来就十分激烈,但是很多企业对此并不重视,竞争意识薄弱。除此之外,企业财务会计内控管理的构建力度也需要提升。对于财务会计来说,内控机制构建的不稳定性将会给企业的发展带来很多种不同程度的风险。

  (二)企业领导管理机制构建意识薄弱

  我国企业枝叶繁杂,数量众多,而大多数企业领导阶层都注重经济效益、股份盈余,只是其并未考虑到客户的预期收益。所以,对资金时间就难以控制,从而,带给企业财务和公司人员困扰;在内部管理机制的构建上企业领导意识薄弱,因此在人员的扩张需求不仅会给财务带来巨大的损失,同时也令企业极容易陷入资金短缺的情况,从而致使企业投资风险增加,对企业的亏损盈利造成直接影响。

  (三)考核内控管理机制