探讨建筑施工企业集团财务风险成因及其防范

时间:2020-10-27 20:19:25 财务管理毕业论文 我要投稿

探讨建筑施工企业集团财务风险成因及其防范

  导语:建筑业的竞争日益激烈,施工企业面临的财务风险也与益俱增。财务风险的形成既有外因,也有内因。因此,应当致力于提高员工风险意识、提高财务决策的科学化水平,完善企业内部控制制度、建立健全适应财会环境变化的财务管理系统、施工企业财务风险监管机制等以防范和化解财务风险。下面是小编搜集整理的探讨建筑施工企业集团财务风险成因及其防范的论文范文,欢迎大家阅读参考。

探讨建筑施工企业集团财务风险成因及其防范

  摘要:在世界经济一体化进程中,我国紧跟世界经济开展的潮流,在市场经济逐渐开展的趋向中许多新兴企业崭露头角,修建施工企业的竞争力也日益剧烈,加之开展规模不时扩展,在国民经济中占有越来越重要的作用。但是,由于各企业之间的竞争力日益加剧,在企业开展的进程中存在着越来越多的成绩,加之企业财务管理的复杂性,企业集团面临的财务风险也愈来愈大。财务风险是将企业风险货币化的表现方式,在修建业竞争日益剧烈的当下,修建资源的绝对缺乏,修建业内部环境与外部环境的种种抵触,加之财务行爲活动中的不确定要素,致使财务风险贯串于修建施工企业集团各项任务运转的全进程。本文就修建施工企业集团财务风险成因及其防备措施作了扼要剖析。

  关键词:修建施工企业集团 财务风险 成因 防备措施

  一.修建施工企业集团财务风险成因剖析

  (1)、内部环境

  修建施工企业财务集团所面临的微观环境包括经济环境、政治环境、市场环境、文明环境等综合环境。但是修建施工企业因其消费的活动性、产品方式的多样性、施工技术的复杂性加之露天和高出作业多、机械化水平高等特点,不能无效应对复杂多变的微观环境。由于许多修建施工企业集团财务管理零碎不够合理,财务管理人员素质不高,使得在应变复杂的内部环境时爱莫能助,不能对内部环境的不利变化停止迷信预见,且在因内部环境的变化而引收回财务成绩时不能及时处理。如国度对农民工工资成绩的高度注重、相关法律法规的调整,这些存在于内部环境中的要素,对企业财务管理发生了一定的影响,如若不能针对内部环境的变化及时采取无效的处理办法,必定给企业财务管理带来宏大的风险。

  (2)、外部环境

  外部环境次要表如今两方面,即企业高层对财务决策缺乏迷信性、企业财务人员对财务风险的客观看法缺乏。许多修建施工企业的高层决策人员只凭仗以往决策中固有的经历,或是团体客观认识,从而对集团的投标等财务投资停止自觉决策,致使修建施工企业财务决策失误的景象时有发作。自觉的故步自封、顽固己见,不经过迷信客观的实时剖析,妄下财务决策,只会给企业带来财务风险。其次,在理想任务中,许多修建施工企业的财务管理人员并非受过专业培训的合格任务人员,财务管理人员自身的素质差别与经历的完善招致其在任务理论进程中完善对财务风险的迷信认知。一些财务管理人员以为只需做好了修建施工的货币收支、融资投资,就不用担忧财务风险,这种想法是错误的。财务风险是随同财务活动共同存在的,财务管理人员的风险认识淡漠致使其缺乏对财务风险的预见性。再者,一些企业的财务管理人员无视修建施工企业自身的特点与内部环境的复杂多变,一味纸上谈兵,地道应用掌握的实际知识来处理一切的财务成绩,对财务风险的客观性看法缺乏。财务风险是客观存在着的,只靠一纸实际来管理财务,使得客观理论流于方式,是行不通的。

  (3)投资缺乏迷信预见性

  在日益剧烈的市场竞争中,市场价钱变化等许多不确定要素,会影响投资决策的预期效果,因而很难保证施工企业的经济效益,获利与盈余均衡了天平两端,使得修建施工业的投资成了一个两难决策。而在投资进程中,一些修建施工企业的高层决策者未能客观看法到投资存在的风险,决策者在决策进程中只看眼前利益,对众多不确定要素的完全无视,加之其本钱控制认识的完善,使得自觉投资的事屡见不鲜。其次,修建施工企业的投资中,投资项目的可行性决议着资产置办和改造改造的决策能否可行。以后,许多施工企业在作投资决策时由于参照了不实的经济信息,加之对投资项目缺乏缜密严谨的研讨与剖析,致使投资决策失误、实践获利与预期效果完全相悖的状况频繁发作。自觉投资,不服从客观实践,没有预见性的投资带来的经济损失是修建施工项目无法接受的,更有甚者,会给修建企业带来消灭性的的打击。

  (4)财务管理机制不完善,信息不通明

  修建施工企业因其消费的活动性特点致使企业财务管理不能停止完好的零碎规划,加之以后企业财务管理制度的不够健全,财务根底管理任务不能失掉完善。一些企业外部各级任务人员爲谋私利,假账真爆真账假报,不同的场所报不同的账目,各部门、上上级之间呈现人爲制造财务信息景象,使得会计出纳在整理核实财务信息时核算不准,报表失真,汇总起来的信息普遍虚伪。种种此类致使修建施工企业集团无法及时掌握真实精确的财务信息,因此影响企业决策者在面临新的商机时投资投标的客观决策;还会招致企业在控制物流、资金流的进程中呈现偏向,给企业集团形成宏大的财务风险。其次,在资金运转、收支与利益分配中,由于企业财务管理机制的不完善,使得企业外部各部门之间以及上上级之间呈现了权责不明与管理混乱的景象,致使资金流失景象减轻,资金无法失掉合理无效运用,资金的平安性与完好性得不到保证。同时,修建施工企业集团外部财务管理制度的失衡,也不利于企业合文科学客观地处理复杂多变的内部环境带来的成绩,加之财务根底管理单薄而招致无法及时躲避与防备财务风险的发作。

  (5)合同风险

  剧烈的市场竞争下修建施工业面临着修建资源绝对缺乏的成绩,许多工程项目的业主趁此机遇与施工企业签下不对等合同,更有甚者,一些业主还要求施工企业垫付少量资金,且向施工企业收取守法保证金。招致施工企业在施工进程中财务周转不同,寸步难行,甚至呈现进程完毕后施工企业濒临破产的景象,不对等合同的签署致使施工企业财务风险系数加剧。其次,由于修建施工项目存在周期长、工夫跨度大、项目规模大、施工进程复杂等特点,这些施工进程中的不确定性要素也使得施工企业集团在签署合同时难以完全躲避风险。

  二.修建施工企业集团财务风险的防备措施

  (1)加强对财务风险的客观看法与防备认识,装备高素质的财务管理人员

  修建施工企业的管理者应活期或不活期组织集团外部各级任务人员停止财务风险知识的学习和培训,协助财务管理人员从基本上树立和强化风险防备认识,普及财务防备知识。将财务防备任务实在落实到每一个部门每一位员工,以强化每一位员工的风险防备才能、加强任务人员对企业财务风险的客观预见性,到达真正的责任到部责任到人的高度集中的管理效果。经过营建一种浓重的风险管理气氛,以便及时高效应对不同情势下复杂的财务风险情况。其次,修建施工企业因其任务流程的复杂多样性,在财务管理任务中愈加需求高素质的财务管理者,因而,企业在装备财务管理人员时应停止严厉考核,装备享乐耐劳、对实际知识有零碎性看法且洞察力强的高素质财务管理人员。

  (2)树立风险评价认识,合理决策投资项目

  承接工程义务是修建施工企业生活与开展的前提,在投资决策中,企业决策人员应有一定的风险评价认识。在决策投资项目之前,应停止项目承接的后期调查,坚决抵抗狼吞虎咽的做法。要合理剖析行将招标的工程项目的经济背景、实力及信誉等方面的状况,真正做到知己知彼。其次,施工企业应思索到以后国民经济开展的潮流与市场经济开展的趋向,在投资决策中应根绝以固有经历笼统决策的景象,应以实践现状、资金资源的充分与否及周转才能爲主,以以后社会经济大环境爲依托,停止有目的有方案的迷信投资。在决策中对即要投标的文件停止深化研讨与剖析,应用企业过来的、现有的施工材料及数据、经历剖析项目经济的可行性、技术措施的可行性,权衡本钱与收益,从而到达躲避投资风险的目的。

  (3)完善财务管理机制,做到信息通明化

  要想最大限制躲避修建施工企业的`财务风险,树立健全财务管理制度是关键。由于修建施工企业具有活动性与分散性的特点,因此企业管理者在将管理规章制度贯彻落实到各部各职员的同时,还应确保该制度的严厉执行。只要将风险防备认识贯串于财务管理任务的全进程,才干降低任何一个环节的失误形成的损失。其次,施工企业集团须设立资金结算中心,作爲企业的一个独立运转的职能,集中操持企业外部资金收支、运转、投资、分配,并活期向各部门管理者停止核实。这样可以防止假账目及虚伪财务信息而引发的一系列财务风险,因此做到真正的信息通明化,制度化,标准化,以处理资金的分散、监控、谋划三大难题。

  (4)细心剖析合同条款,仔细履约

  施工企业在签署施工合同之前应细心剖析合同条款,亲密关注合同中的补充协议,合同中应对“税金交纳、工程变卦、违约、保险、大型资料的领取”等有明白规则。其次,施工企业的项目担任人在施工中应熟习图纸,按图施工,如发作设计变卦等成绩应及时操持工程坚决,增加企业的财务风险。合同的签署是整个施工工程的基石,片面思索如何合同中的每一个细节,可以无效躲避施工企业的财务风险,也是施工企业可以从中获利的前提与保证。

  三.结语

  随着我国经济蓬勃开展的趋向,修建施工企业在国民经济中占有着愈加无足轻重的位置,但是随同着企业竞争的日益剧烈,修建施工业僧多粥少,修建资源绝对缺乏的场面也相伴而来。施工企业的狼吞虎咽景象的加剧,加之自身活动性、产品方式的多样性、施工技术的复杂性加之露天和高出作业多、机械化水平高等特点,而形成的资金风险、合同风险、本钱风险等不利要素,又由于决策者在投资投标进程中存在的决策失误成绩,从而使得修建施工企业集团财务风险加剧。要想躲避施工业的财务风险,内要树立严厉的财务管理机制,且要有足够的才能应对一切能够发作的内部环境成绩。在市场经济竞争日益剧烈的条件下,修建施工企业集团的财务风险不可防止,因此必需从施工企业的实践状况动身,制定出契合企业的管理决策方案,做到真正的内无忧外无患,才干起到真正的防备风险的成效,修建施工业也才干永葆青春。

  参考文献:

  [1] 李东旭. 施工企业财务风险现状及其控制对策[J]. 产业与科技论坛. 2008(10)

  [2] 毛春霞. 施工企业财务风险的构成与对策剖析[J]. 南方交通. 2011(08)

  [3] 董文琴. 施工企业本钱控制与施工消费的矛盾与均衡[J]. 古代机械. 2006(05)

  [4] 唐海翔. 浅议施工企业面临的财务风险及防备对策研讨[J]. 时代经贸(下旬刊). 2008(12)

  [5] 张林. 施工企业财务风险的防备和控制[J]. 山东交通科技. 2006(04)

【探讨建筑施工企业集团财务风险成因及其防范】相关文章:

1.毕业入职防范风险

2.签约主体的法律风险及防范

3.代理签订合同的风险防范

4.建筑施工的实习报告

5.建筑施工工程实习报告

6.应届毕业生签订劳动合同如何防范潜在风险

7.建筑施工员简历封面

8.建筑施工职位简历范文

9.优秀建筑施工求职简历模板