浅析财务管理的目标

时间:2020-10-31 09:30:12 财务管理毕业论文 我要投稿

浅析财务管理的目标

  财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、环节之中, 下面是小编整理推荐的一篇财务管理论文范文,欢迎阅读。

浅析财务管理的目标

  摘要 财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,它是企业可持续发展的一个关键。

  在计划经济时代,我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标,收益分配是按劳分配口号下的平均主义。党的十四届三中全会明确提出了国有企业的改革方向,要求建立现代企业制度和实行科学的企业管理和财务管理。在知识经济时代,企业的每一项财务活动均是由人发起、操作和管理的,其成效如何也主要取决于人的知识和智慧以及个人的努力程度。企业财务管理必须树立“以人为本”的思想,建立责、权、利相结合的财务运行机制,强化对人的激励和约束,充分调动人的积极性、主动性和创造性。这是企业顺利而有效地开展财务活动、实现财务管理目标的根本保证。

  关键词:财务管理特征;会计人员素质;财务管理目标

  1 引言

  1.1财务管理目标

  财务管理目标(GoalsofFinancialManagement)又称理财目标,是指企业进行财务管理所要达到的目的,是评价企业财务活动是否合理的标准,它决定着财务管理的基本方向。根据现代企业财务管理理论和实践,最具有代表性的财务管理目标主要有:利润最大化、股东财富最大化、利益相关者价值最大化和企业价值最大化等。随着企业越来越多地对利益相关者给重视和关注,以及以利益相关者为基础的多边治理理论的流行,“企业价值最大化”与“利益相关者价值最大化”成为了财务管理目标的主流观点,它是财务管理尤其是财务决策所依据的最高准则,是企业财务工作的定向机制、出发点和归宿。文章对财务管理目标的几种主要观点进行了系统的综述和评价,通过分析比较,找出比较可行的、适合我国现状的企业财务管理目标,并对强化我国企业的财务管理提出了若干对策。

  1.2确立合理的财务管理目标

  财务管理是有关资金的筹集,投放和分配的管理工作,资金的取得和运用直接关系到企业的生存和发展。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。以下对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出看法,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。

  1.3企业理财活动所希望实现的结果

  财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要意义。我们在进行工作的同时,要认真仔细地分析企业的形势及任务,然后根据工作对象的客观规律性提出自身需要解决的主要问题,在充分研究财务活动客观规律性的基础上明确财务管理的目标

  改革开放以来,我国私人投资办企业的积极性空前高涨,私营经济得到了长足的发展。私营企业为创造税收、繁荣经济、增加就业等方面作出了一定贡献。但在私营企业的发展中也看到,只有少数企业能在短时间内完成原始积累,发展为规模大、管理规范、资本雄厚、市场竞争力强的大企业,相当一部分私营企业处于“高出生与高死亡率”状态。影响私营企业发展的因素很多,既有外部因素,又有内部因素,其中企业财务管理水平是影响其发展的一个重要内部因素。分析私营企业财务管理特征,探索财务管理与理财环境影响的关系以及如何有效运用优秀私营企业的成功财务管理模式,有助于提高企业的财务管理水平,促进私营企业的健康发展。

  1.4企业财务管理目标决定于企业管理活动与目标

  企业财务管理目标决定于企业管理活动与目标。企业价值最大化依赖于有效的资本市场,利益相关者价值最大化不仅依赖于发达的资本市场,还依赖于市场发育的广度与深度;在不同的市场环境下,它们都可能是最佳的财务管理目标。

  2 确定企业财务管理目标的意义

  2.1激励和约束作用

  确定企业财务管理目标,能调动组成企业的各经济利益主体参与企业财务管理工作的积极主动性,激励其为自觉完成企业的财务管理目标而奋斗。同时会对企业内部各经济利益主体的经济行为予以约束,使之符合社会主义国家的要求和整体利益。

  2.2指导和评价作用

  指导和评价作用。企业的一切财务管理行为和活动都以企业财务管理目标作为行动指南,促使企业不断降低资金成本和财务风险,提高投资报酬和资金使用效率

  2.3桥梁作用

  桥梁作用。确定企业财务管理目标,是沟通财务管理理论与财务管理实践的桥梁,有利于财务管理理论更好地为实践服务

  2.4几种财务管理目标的比较分析

  利润最大化

  企业利润最大化是指企业的利润在尽可能短的时间里达到最大。它强调企业生产经营的目的在于利润,而且利润总额越大越好。这一目标是从19世纪初形成和发展起来的,其渊源是亚当斯密的企业利润最大化理论。从目标管理角度看,它符合货币性、可控性特征。但是,以利润最大化作为财务管理目标在长期的实践中已暴露出其缺点:第一,未考虑利润实现的时间和资金的时间价值;第二,未考虑所获利润和投入资本额的关系,从而不利于高效率项目的选择;第三,未能有效地考虑风险问题,这可能会导致企业财务决策与控制不顾风险的大小去追求最大的利润;第四,片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为。如忽视产品研发、人才培养、可持续发展等每股收益最大化

  20世纪60年代,随着资本市场的逐渐完善,股份制企业的不断发展,每股收益最大化逐渐成为西方企业的财务管理目标,通过将企业实现的利润额同投入的资本或股本数进行对比,可以说明企业的盈利水平。但该指标仍然没有考虑资金时间价值因素,也不能避免企业的短期行为,可能会导致与企业的战略目标相背离。股东财富最大化

  这是近几年西方财务管理中比较流行的一种观点。股东财富最大化是用公司股票的市场价格来计量的。以股东财富最大化作为财务管理目标,其主要优点是考虑了时间价值和风险价值,有利于克服企业的严重短期行为。但是该目标也存在重大缺陷:第一,股东财富最大化的理财目标在实际中很难普遍采用。无论是在我国还是在西方,上市公司在全部企业中只占少数,大量的非上市公司不可能采用这一目标;第二,股票价格真正能反映投资者的财富是建立在完善的金融市场基础上的。我国的证券市场还不规范,广大投资者的投资动机、个人偏好、专业水平差异,外部环境的限制等因素都会影响到此目标的实现;第三,它有悖于社会主义制度的本质规定和共同目标。社会主义基本经济规律要求全体人民共同富裕,而该目标只追求股东一方的财富最大化,这就不利于充分调动企业经营者和广大职工群众的积极性,很难激发企业广大职工的责任感和使命感,难以实现共同富裕。