谈谈现代企业财务管理的目标

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  摘      财务管理目标,也称理财目标,是企业理财活动的出发点与归宿,是企业财务活动所要达到的目的与方向,具有导向、约束与评价功能。财务管理目标的实现与否以及实现程度,是评价财务工作绩效和企业经营管理成果的最终标准与最重要指标。目前,我国企业理财的目标有多种,其中以产值最大化、利润最大化、股东财富化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。本文论述企业财务管理的发展及影响因素。

 

  关键字    财务管理目标;发展;现实选择及对策;影响因素

 

  序言

 

  本课题的意义:财务管理的目标决定企业的经营管理模式及发展方向,本课题的意义在于帮助企业的管理者确立目标,找清方向。目的:帮助企业的经营管理人员以财务优化管理为目标,达到所有者、经营者、政府管理部门三方共赢。主要研究内容;财务管理,目标的三种重要观点。范围:公司制企业、外商投资企业、合伙企业、独资公司等。应解决的问题;综合考虑各种因素,使企业找到符合自身发展的财务管理体系。

 

  一、财务管理目标的三种主要观点

 

  (一)、利润最大化

 

  利润最大化就是指企业通过对财务活动的管理,不断增加企业利润,使利润达到最大。它是西方经济学家分析和评价企业行为和业绩的微观经济基础。这种观点认为,企业欲取得最大利润,必须讲究经济核算、加强管理、改进技术、提高劳动生产率、开拓市场,扩大销售、不断提高经济效益。

 

  现代企业的主要特征是经营权和所有权分离,企业由业主(股东)进行投资,而由职业经理集团来控制和管理。此外,各种债权人、消费者、雇员、政府和社会等,都是企业有关的利益集团。在企业特征发生了如此变化之后,职业经理必须协调各方面的利益。由此,以利润最大化作为企业的财务目标就不适当了。

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