我国高新技术企业进行海外扩张的模式及区位选择
【内容摘要：】企业的国外扩张模式可分为出口型扩张模式、投资型扩张模式、联盟型扩张模式。本文在对各模式进行综合分析的基础上，给出我国高新技术企业进行扩张的具体模式；在考察影响扩张区位选择各因素的基础上，给出利用各模式进行海外扩张时的合理区位。对我国高新技术企业的海外扩张具有借鉴意义。
随着全球一体化进程的不断加快和我国顺利加入WTO成为世贸组织成员。国外一些大公司正加紧抢滩中国市场，我国企业也面临着进行海外扩张的巨大机遇，如何抓住这个机遇促进我国高新技术企业进行海外扩张已成为我们当前应该认真思考的一项重大课题。本文将从模式和区位选择两个方面对我国高新技术企业如何进行海外扩张进行研究。
一、我国高新技术企业进行海外扩张的模式选择
企业进行国际扩张有三种不同的扩张模式可以选择：出口型扩张模式、投资扩张模式（含创建新企业和并购东道国企业）、投资型扩张模式。各模式均有一定的适用范围（不同海外扩张模式的综合比较见表1），我国的高新技术企业在进行海外扩张时应首先分析不同模式的特点。
表1 不同扩张模式的综合比较
方式
优点
缺点
出口
（1）风险小
（1）不利于形成较大规模
（2）介入程度低，灵活性高
（2）容易受到外国贸易政策的影响
创 建
（1）可自我调节市场规模大小
（1）投资大、周期长，回收久，难撤离
（2）没有旧企业的遗留问题
（2）文化冲突使企业员工难以在短时间内达成共识
（3）没有资产高估风险
（3）商标信誉、市场开发不确定性
（4）技术不易外泄
并购
（1）能迅速进入市场
（1）成本高、难撤离
（2）利用原有管理和销售渠道
（2）汇率波动会影响其股权价值和收益
（3）获得原有价值和稀缺资源
（3）购买价格上存在超额支付
战略联盟
（1）企业双方协调合作、互摊风险、互补资源
（1）文化冲突使控制和管理松散性组织的难度加大
（2）以较低成本获得较高利润
（2）存在技术优势丧失的风险
（3）高度的适应性和灵活性，易撤离
1.海外直接投资时进入方式的选择
（1）并购与创建方式的选择
①拥有最新技术、垄断性商标等其他重要的企业专有资源的企业，更适合采用新建方式进行跨国直接投资；
②由于收购方式相对比较简单、风险比较小，对于缺少跨国经营管理经验的企业，更偏向于以购并方式的对外投资；
③在一般情况下，成长比较迅速而增长较高的企业比历史悠久且增长率较低企业更倾向于并购方式。一方面，企业的经营信息和经营经验是一个累积的过程，随着经营时间的长短而增加，同样规模的企业由于其成长的快慢不同，表现出不同的选择。增长快的企业由于在经验和信息方面的相对欠缺，更多采取并购方式进行跨国扩张。另一方面可满足跨国企业迅速发展对人员、规模、市场的需求；
④一般来说，发达国家现有的企业技术水平、管理体系比较符合企业跨国发展的.要求，收购后企业的产品能迅速进入目标市场，因此进入时可以较多采用并购形式。相反，在工业化较低的国家和地区，则更多采用新建的方式；