企业财务控制的系统思考

时间:2020-10-20 16:40:40 财务管理毕业论文 我要投稿

企业财务控制的系统思考

摘要 在我国资本市场快速发展及企业财务环境趋于复杂化的背景下,企业要在竞争中求生存、谋发展,企业财务控制系统理念中亟待引进系统思考,进而建立有效的企业财务控制系统。本文借助于系统论思想,在分析我国企业财务控制系统运行的障碍及原因的基础上,对企业财务控制系统的重构及实施的系统思考进行尝试。
  关键词 财务控制系统;系统思考;实施
  
  在我国资本市场日益发展的今天,随着企业财务治理活动中不确定因素的增多,企业财务控制系统的构建及运行仍仅局限于我国现阶段企业提升治理能力和治理水平的有力手段,在企业财务控制系统理念中亟待引进系统思考。在复杂的企业财务背景下,企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的相对独立的经济组织,要在竞争中求生存、谋发展,必须以系统视角建立有效的企业财务控制系统。
  
  一、系统论与企业财务控制的有关解析
  
  (一)系统及系统论的解释
  所谓系统是指相互联系相互依存的一系列事务组成的整体,而系统论是指把对象作为系统来熟悉和处理的理论,系统论是对事物“完整性”进行的科学探索。从系统论的观点来看,企业财务控制活动是一个复杂的大系统。大的系统往往由若于子系统构成,即可以分成若干个子系统,各子系统之间又是相互依存、相互制约的。因此,系统具有整体性和相关性的特点;由于所研究的系统是各子系统分层次的公道构建,所以,系统又具有层次性和有序性的特点;同时,所研究的系统自身还是一个有机系统,系统还具备了高层次系统的特殊性,即具有目的性和适应性的特点。我们只有在了解上述各个特点的基础上,才能对企业财务工作进行科学、全面的熟悉,才能推动企业财务工作的顺利开展。
  (二)企业财务控制解释
  企业内部控制是指组织为了进步经营效率和充分有效地获取和使用各种资源,达到既定的治理目标,而在内部实施的各种制约和调节的组织、计划、方法和程序。它是有效执行企业组织策略的必要工具。而企业财务治理是对资金运行进行的治理,企业财务治理涉及企业生产经营活动的各个环节,所以,企业财务控制是企业内部控制的中心。企业财务控制是企业为了对财务活动进行约束和调节,使之按照一定的程序和方式,确保企业及其内部机构和职员全面落实实现财务预算的过程。企业财务控制与企业财务猜测、决策、预算、控制和分析,构成财务治理的基本环节,财务控制对于实现财务治理的目标具有决定的作用。企业财务控制是借助货币这一标准,对生产经营活动所实施的控制,它是一种连续性、系统性、综合性最强的控制,企业财务控制在企业经济控制系统中处于一种特殊的地位,起着保证促进监视和协调等。
  (三)系统论与企业财务控制关系分析
  任何社会组织都是由人、物、信息组成的系统,任何治理都是对系统的治理,没有系统,也就没有治理。系统原理不仅为熟悉治理的本质和方法提供了新的视角,而且它所提供的观点和方法广泛渗透到人本原理、责任原理、效益原理和伦理原理之中,从某种程度上来说,系统研究在治理研究的有机体系中起着统帅作用。根据系统熟悉论的观点,客观存在的系统即系统客体,是系统性科学熟悉的源泉和理论系统的原型,而科学的理论系统,是客观存在的系统在思维中的反映。将企业财务控制活动视为一项系统工程,从系统论的基本方法出发来分析系统的特征,研究系统要素之间及其与环境的相互关系和变动规律。企业财务控制系统是复杂的适应系统,也是一个完整的知识系统,涵盖企业财务控制活动的整个过程。企业财务控制系统是企业财务系统的子系统,企业财务控制系统研究的深进将丰富企业财务治理的内容,将庞杂企业财务控制活动从系统论的视角来思考和规范,它将会使企业财务控制活动产生巨大的创造力,从而极大地提升企业财务治理水平。