财务视角：顾客资产定位探折
摘要：随着营销战略从生产导向到市场导向再到顾客导向的深刻转变，企业经营的核心也将经历从产品经营阶段演变到资本经营阶段，再发展到顾客经营阶段的过程，使得顾客资产成为企业的核心战略资产。大量事实证实，将顾客作为企业的战略资产进行经营和治理，是真正获得企业竞争上风的重要环节。运用顾客盈利能力、顾客终身价值、顾客资产来制定战略，它将对财务治理乃至企业治理产生重要的影响。关键词：顾客资产；顾客价值；顾客盈利能力 中国市场已开始由幼稚走向成熟、由卖方市场走向买方市场，这种转变将使部分理性的消费者享受到物有所值，也使部分认知浅薄的企业品尝到失败的苦果。只有深刻了解顾客，建立发展与顾客的长期关系，培养和强化顾客忠诚，将顾客作为企业的战略资产进行经营和治理，才可能真正获得企业的竞争上风。与之相适应，财务治理也应随之变革，对顾客资产进行确认、计量、报告与分析，寻求企业获得真正竞争上风之途径。 一、顾客资产的组成及其各自地位 所谓顾客资产，就是企业所有顾客终身价值折现现值的总和，即顾客的价值不仅仅是当前通过顾客而具有的盈利能力，也包括企业将从顾客一生中获得的贡献流的折现净值，把企业所有顾客的这些价值加总起来，称之为顾客资产（CustomerEquity）。对大多数企业来说，顾客资产是企业价值最重要的组成部分。尽管企业的顾客资产价值不是企业价值的全部，但是，企业现有顾客资产是企业未来收益主要的可靠来源。 为了更好地驾驭顾客资产，作为企业必须首先应弄清顾客资产的内容。一般而言，顾客资产由三个部分组成：价值资产、品牌资产和维系资产。价值资产（ValueEquity）是指通过从顾客价值感觉获得的顾客资产，这些感觉更多是一种熟悉、客观的评价或理性的判定；品牌资产（BrandEquity）是指通过对品牌的.主观评价而获得的顾客资产，这些感觉更多是一种情感、主观的评价或非理性的判定，它受顾客的消费体验和顾客与品牌的关系的影响；维系资产（RetentionEquity）是通过维系活动和关系培养活动而获得的顾客资产，对于重复购买的顾客而言，维系活动和关系培养活动能进步这些顾客再次与企业做生意的机会。当企业明确了顾客资产的组成内容后，还应根据自身所处的行业及其自身的特点，确定哪种顾客资产对企业最具影响力，以便把治理重心放置其上。如在电信服务行业，价值资产也许是最关键的推动要素；而在以交易为导向的行业中（如包装消费品），品牌资产也许是最重要的；在一些以关系为导向的行业里（如银行业），维系资产也许是最重要的。对于一个企业而言，假如企业处于建立顾客的基础阶段，最大可能的推动要素是品牌资产。假如企业处于市场成熟阶段，最大可能的推动要素是维系资产。顾客资产及其推动要素是企业制定有效战略的基础，它能找出对企业长期盈利能力有重大影响的战略性活动，这些活动才应作为今后企业财务治理的主要关注点。 二、顾客资产的界定与计量 1.顾客资产的界定 顾客资产的属性应作为无形资产予以确认与计量。财务上对资产是这样定义的，
【财务视角：顾客资产定位探折】相关文章：
1.顾客资产的确认
4.财务总监定位分析