基于供给链的财务治理研究

时间:2020-10-17 14:54:37 财务管理毕业论文 我要投稿

基于供给链的财务治理研究

摘 要 财务治理绩效的进步将更加有利于企业整体价值链竞争力的提升,完善供给链的财务治理将是进步制造业水平的关键。就供给链中财务治理的重点及财务治理系统作了一定的探讨。
   关键词 供给链治理 财务治理1 供给链及供给链治理
  供给链是指一个企业与其供给商、供给商的供给商,以此向前直到最初的供给商,以及与其销售商、销售商的销售商,按此向后直到终极用户之间的关系网链。供给链包含所有加盟的节点企业,从原材料的供给开始,经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到终极用户,它不仅是一条物流链、信息链、资金链,而且是一条价值增值链,能给相关企业都带来收益,因此,供给链是一个范围更广的企业结构模式。
  供给链治理是市场渠道各层之间的一个联接,是控制供给链中从原材料通过各制造和分销层,直到终极用户的一种治理思想和技术。供给链治理也是一种新的治理策略,它夸大供给链上各参与成员及其活动的整体集成。它把不同企业的目标集成起来,以增加整个供给链的效率。有效的供给链治理不仅可以降低本钱,还可以进步整个生产和销售过程的有效性,同时还可以给客户增值。
  供给链治理的目的`在于追求效率和整个系统的用度有效性,使系统总本***到最小,供给链治理的重点在于采用系统方法来进行供给链治理。供给链治理关心的并不仅仅是物料实体在供给链中的活动,除了企业内部与企业之间的运输题目和实物分销以外,还包括以下题目:供给链产品需求猜测和计划;战略供给商和用户伙伴关系治理;企业内部与企业之间物料治理、产品设计与制造治理、基于供给链的用户服务、企业间资金治理、内部与交互信息流治理等。
2 基于供给链的财务治理重点
  供给链中的财务题目,应该说是以物流为载体的资金流题目。财务供给链与物流供给链是同时发生的,不过前者表现为资金流,后者表现为物料活动。财务应该涉及在公司控制下的有关资本投资、借款、利润等方面的决策。人们研究了公司财务计划优化模型、资产负债优化模型、跨国公司财务规划模型、金融流量模型等等。基于供给链的竞争财务治理是一种与环境变迁相适应的、动态的、战略的财务治理,它要求企业结合网络信息经济发展的现状,以IT为基础选择适合本企业创新发展的财务竞争战略,从供给链发展的趋势中把握方向,确立其持久的竞争上风。
  由于财务治理的综合性、全面性和连续性特征,规定了它在各种供给链中扮演极其重要的角色,假如基于供给链思想的企业治理仍沿用传统的财务治理方法,它将呈现出诸多方面的缺陷和不适,集中体现在以下几个方面:
  (1)本钱形成的重心前移,如制造企业产品的75% 的本钱因素已在产品研发阶段确定,这样,以事后治理为主的现行财务治理系统就难以达到优化控制整体供给链系统的目的。
  (2)现行财务治理系统难以满足多目标要求,从而使得企业再造(BPR)、增值治理、企业资源规划(ERP)以及现金流量治理(Cash flow Management)等不能真正落到实处。
  (3)现行财务治理系统建立的基准点是

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