医院财务分析指标体系的内容及几点体会
摘要:医院的财务分析，是以国家的有关方针、政策和上级批准的事业计划与预算为依据，对单位的全部或部分财务过程及其后果进行分析、比较、综合研究的一种方法。关键词:财务分析指标体系；内容及体会
一、分析中的不足
1.风险意识。《医院财务制度》指出，医院只有引进市场竞争机制，实现优越劣汰，建立自我发展的新机制的财务制度，才能得到髙效的发展，计划经济下，医院的各项事业基本由国家包办，财政是主要的资金供给者，造成财务治理职员风险意识淡薄。
2.本钱核算。医院现行的本钱核算只是分奖金、算物价的'办法，未能采取全面本钱治理法。
3.决策分析。计划经济下，事业单位发展的规模、项目、资金的具体运用等基本行政手段，单位缺乏必要的自主权，也不承担多少责任，一人或几人说了算，夸大社会效益，不讲经济效益。
二、现行医院财务分析指标
医院的财务指标很多，除了医院预算收支执行情况、收支结余及现金流量状况等基本财务指标外，能满足医院治理者宏观治理需要的财务分析平价指标体系比较关注，主要包括以下指标：
经济效益指标
1.职工均匀业务收进=业务收进/均匀职工人数
其中：业务收进=医疗收进 药品收进 其他收进，下同。该指标是医院职工创造价值的体现，通过本指标的分析，对加强医院经济治理，进步医院经济效益非常重要。
2.百元固定资产业务收进=业务收进/均匀占用固定资产净值(百元)。
3.资产收益率=业务收进/均匀总资产*100%
该指标反映医院资产的利用水平，引导医院加强本钱核算，控制本钱支出。
负债比率指标，主要指资产负债率。资产负债率是指负债总额和资产总额的比率。通常医院的资产负债率越低，说明以负债取得的资产越少，但从经营的角度看，资产负债率过低，说明医院运用外部资金的能力差；而资产负债率过高，说明医院资金不足，依靠欠债维持，偿债风险太大。因此资产负债率应保持在一定的水平上为佳。一般来说该比率在60%—70%比较公道、稳健；达到85%及以上时，应为发出预警信号，医院应予以足够的留意。
变现能力指标,是评价企业短期偿债能力的指标，主要包括活动比率和速冻比率两项：
1.活动比率是活动资产与活动负债的比率，用于评价医院活动资产在短期债务到期前，可以变为现金用于偿还活动负债的能力。通常以为活动比率为2:1为好。
2.速动比率是速动资产与活动负债的比率，用于衡量医院活动资产中可以立即用于偿付活动负债的能力，通常情况下1:1被以为是较为正常的速动比率。 病人用度评价指标
1.收医疗款周转率=业务收进/应收医疗款均匀余额。它表明医院的病人欠费回收的速度，一般以为越高越好，由于它表明收款速度快、资金占用少、坏账损失可以减少、资金活动性高、企业偿债能力强。
2.品周转率。这是药品本钱与均匀药品库存额的比率，测定医院药品的变现速度，反映了医院药品库存的治理水平，在不妨碍医院业务需要的情况下，应以最少限度的储存量为最好。
3.床位使用率=实际占用床日数/实际开放床日数。它反映了病床的一般负荷情况，说明医院病床的利用效率，对评定医院工作效率和治理水平具有重要意义。
4.病床周转次数=出院病人数/均匀开发床日数。它从每张病床的有效利用程度方面说明病床的工作效率，在一定程度上反映了医院的工作效率和医疗质量。
5.治理用度占总支出比率=治理用度/支出总额。该指标反映医院总体的治理水平，降低该指标的途径是降低治理用度或减少治理职员，引导医院进步工作效率和治理水平。
6.固定资产增值率=全年净增固定资产/年初固定资产总值。它表明医院规模的发展及医院技术手段的更新程度。