人力资源管理专业的论文答辩自述

时间:2020-11-01 18:58:54 论文答辩 我要投稿

人力资源管理专业的论文答辩自述

  引导语: 论文答辩是毕业论文过程的最后一个环节,是一种有组织、有准备、有计划、有鉴定的比较正规的审查论文的重要形式。以下是YJBYS的小编为大家找到的人力资源管理专业的论文答辩自述。希望能帮助大家!

人力资源管理专业的论文答辩自述

  人力资源管理专业的论文答辩自述篇一

  尊敬的各位老师,亲爱的各位同学:

  大家下午好!我是20xx级人力资源管理班的,我的毕业论文题目是《高科技企业人力资源管理》,指导老师是xx。在我的论文写作期间,xx老师给予了悉心的指导,这才使得我的论文能够如期顺利完成,在此,我谨向xx老师表示衷心的感谢!下面我将论文的选题背景、写作基本思路以及文章中我个人的一些新的观点与理解向各位老师做以汇报:

  我当初之所以选择高科技企业人力资源管理这一课题进行研究,很大程度上同我对自身所选专业的浓厚兴趣是分不开的,但更重要的是对高科技企业人力资源管理进行研究具有重大的现实意义。主要体现在:

  第一、中小企业在许多行业和领域具有明显的优势。

  第二、中小企业已成为大企业发展不可或缺的重要组成部分。

  第三、中小企业在解决劳动就业方面发挥着越来越重要的作用。

  第四,中小企业在推动市场经济发展中越来越显现出强大的生命力。

  具体来说,我的论文通过对当今高科技企业人力资源管理现状地分析,找出高科技企业人力资源管理所面临的问题,并找出影响高科技企业发展的关键因素,进行比较充分地分析,提出一些切实有用的对策建议,以对解决高科技企业人力资源管理的问题产生积极的作用。

  一、高科技企业人才的特点

  二、我国高科技企业人才管理存在的问题及现状

  三、管理策略整篇文章是我在查阅有关人力资源管理、企业管理权威学者著作的基础上,结合自身所学知识和个人的理解,最终在、老师的指导和帮助下完成的。在全文写作过程中形成以下新的理解与突破:

  对高科技企业人力资源管理的重要性进行了较为细致的分析较深入的挖掘了影响高科技企业人力资源管理的因素针对目前我国高科技企业人力资源管理现状提出了意见通过本次论文写作,一方面使我掌握了论文写作方面相关的技巧,另一方面也使得我在高科技企业人力资源管理这一课题上有了新的认识与理解。但由于我自身所存在的知识储备方面的缺陷,使得文章中的相关观点还不够成熟,甚至可能存在错误观点的情形。对此,我热切希望能够得到各位老师的指导。

  谢谢大家!

  人力资源管理专业的论文答辩自述篇二

  尊敬的各位老师、各位同学:

  大家上午好!

  我叫xxx,是xxx级人力资源管理xxx班的学生,我的'论文题目是《中小型私企绩效考核现状与优化策略探讨——以S有限公司为例》。论文是在xxx老师的指导下完成的,在此,我向xxx老师表示深厚的谢意,并向在座参与毕业答辩的各位老师表示衷心地感谢。下面我将本论文设计的目的及主要内容向各位老师作一汇报,恳请各位老师给予点评与指导。

  首先,我想谈谈本论文的选题背景、设计目的及意义

  背景:随着中国社会主义市场经济的发展,中小型私企面临着越来越激烈的国内和国际市场竞争,为了在竞争中生存下来,现代企业管理理念逐步被这些企业所接受并逐渐应用于企业管理实践。人力资源管理作为企业存在与发展所必需的基本管理技术,已经在大多数中小型私企中得到了推广与发展。

  绩效考核正是连接战略目标和日常经营活动的桥梁,已越来越引起企业的高度重视,绩效的考核战略地位得到了前所未有的提升。作为一种以培养竞争力、打造高素质团队为目的的管理方法,绩效考核的目标是确认员工的工作成就,改进员工的工作方式,以提高工作效率和经营效益,从而建立企业核心竞争能力,达成组织目标和保持企业持续发展,因此企业必须加强自身的建设,练好“内功”,建立一套行之有效的绩效考核体系,通过绩效考核的有效实施,不断改善员工个人的绩效,最终实现企业整体绩效的提升。

  就其目的及意义而言,主要有以下几点:

  一、 通过对中小型私企绩效考核的研究分析,明白绩效考核可以作用和 改善员工的工作态度和工作结果,同时为企业提供员工的个人信息,是企业实施人力资源管理的依据。

  二、以S有限公司为案例,通过对其绩效考核的现状进行分析,以全面了解 中小型私企的绩效管理状况,并总结其存在的问题;

  三、通过对现存问题的探讨,得出相应的优化策略,从而为中小型私企的管 理活动提供有益的建议。高星级酒店的改革与发展提供一定的参考依据。

  其次,我想谈谈本论文的结构和主要内容 本文主要分为六个部分。

  第一部分介绍本文的写作背景、意义、及所研究问题的目的。

  第二部分针对文中将用到的理论进行文献回顾。

  第三部分论述中小型私企绩效考核的现状和原因分析。

  第四部分导入本文研究对象S有限公司,针对公司绩效考核问题做了一次问卷调查并对调查结果进行分析。问卷调查发放50份,回收50份,回收率100%

  第五部分提出对S有限公司绩效考核的优化策略。

  第六部分是总结和不足之处。

  最后,我想谈谈本论文的不足之处

  由于受本人学术水平、资料和时间的限制,本文没有对影响绩效考核的因素、考核方法评价等方面进行研究,在对优化S有限公司的考核体系方面也没有进行详尽阐述,文中有些观点和分析尚且幼稚,这些不足都有待于笔者在以后学习和工作中进一步学习和研究,不妥之处敬请各位读者修正!

  经过本次论文写作,我搜集到了许多有用的信息,学到了不少新的知识。当然,也更清楚地认识到自己在人力资源管理,特别是绩效管理方面知识与经验的缺乏。尽管做了问卷调查与实地访谈,搜集了许多相关资料,也尽量地运用了所学知识,但由于自身能力不足、经验不够等因素,本论文还存在许多不足之处,例如本文没有对影响绩效考核的因素、考核方法评价等方面进行研究,在对优化S有限公 司的考核体系方面也没有进行详尽阐述,所以许多问题也有待于进一步思考与探索。

  因此,借答辩机会,希望各位老师提出宝贵意见,给予批评与指正。我将虚心地接受,以便于更好地学习。

  谢谢!

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