职称论文答辩自述
职称论文答辩是综合考察申报人水平能力的一种形式，以下是小编搜集整理的职称论文答辩自述，供大家阅读参考。
范文一：
各位老师好!我叫XX，来自xxx,我的论文题目是《物流地产投资风险研究一以A物流园区为例》。在这里，请允许我向金永利老师的悉心指导表示深深的谢意，向各位老师不辞劳苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢。下面我将从论文的背景意义、结构框架、遣词造句三个方面向各位老师作一大概介绍，恳请各位老师批评指导。
首先，在背景意义上，自我国加入WTO以来，世界制造重心不断向我国转移，已成为“世界工厂”,区域经济产业集群化速度加快，物流需求快速增长，2012年全国社会物流总额177.3万元，总费用9.4万亿元。据第五次中国物流市场调查分析报告显示，在2004年就有71%的企业认为现有的仓储设施存在数量不足、技术落后、不符合客户特定要求等问题。在此大背景下，国家也大力提倡发展物流地产业。2012年出台的《关于物流企业大宗商品仓储设施用地城镇土地使用税政策的通知》及《关于鼓励和引导民间投资进入物流领域的实施意见》，规定对大宗商品仓储设施用地按所属土地登记使用税额标准的一半计征使用税，进一步支持物流基础设施建设。
根据《2013-2017年中国物流行业发展前景与投资预测分析报告》显示，全国754家物流园区中，348家在运营，241家正在建，还有165家正在规划中。物流园区：长江中游139家，北部沿海经济区128家、西南经济区98家、黄河中游经济区93家、东部沿海经济区93家、南部沿海经济区84家、西北经济区63家、东北经济区56家。物流地产在中国的发展如火如荼，但发展过程中问题也不断涌现，较为突出的是空置率高的问题，这是由于物流地产投资商在投资前未对风险进行评价，风险估计不足导致的。
为确保我国物流地产的健康发展，降低空置率，有必要对物流地产投资风险进行研究。
(1)理论意义当前国内外对房地产的研究较多，而对物流地产投资风险的研究相对较少，本文对物流地产投资风险进行研究，希望能推动物流地产研究的进一步发展。
(2)现实意义目前，物流地产正处于探索和发展阶段，物流行业的迅速发展、跨国公司在我国的发展、国际经济全球化的进一步推进、国家政策的支持等为物流地产的发展提供了良好的发展环境。但同时，各种风险也是存在的，本文以物流地产投资风险为研究对象，构建物流地产投资风险评价模型，能帮助投资商在投资前了解项目各种风险，提前采取风险防范措施，在实践中起到指导作用。
其次，在结构框架上，本文分成六个部分：
第一章，绪论。介绍了研究背景、意义、内容、方法及国内外研究现状。
第二章，相关概念及理论概述。对物流地产的概念、特点、运营模式及投资风险的含义、特征进行了阐述，介绍的相关理论包括投资环境理论等。
第三章，物流地产投资风险因素的识别。首先对识别方法简单作了介绍，接下来详细阐述了物流地产的六大类投资风险，即自然风险、国家政策风险、市场经济风险、技术风险、政策风险、决策及管理风险。
第四章，物流地产投资风险评价模型。通过投资风险因素识别、层次分析法确定各风险指标权重、模糊综合评价模型等步骤最终构建了物流地产投资风险评价模型。
第五章，物流地产项目投资风险分析实力运用。运用实例对具体项目的投资风险进行了分析、评价，得到其整体投资风险为.
第六章，总结与展望。在这一章概括性地总结了论文的主要结论与不足。
最后，在遣词造句上，虽然我对全文做了细致修改，但个别语句语序凌乱、语句僵硬、口语化的问题依然不可避免。另外，全文仅是对物流地产投资风险研究的一次初探，对物流管理、经济学等方面的知识涉及较少，期盼今后加以完善。
书到用时方恨少，事非经过不知难。在老师的指导下，我知道了职称论文怎么写。通过此次职称论文写作，我愈发感觉到自己知识的匮乏和视野的狭窄。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。小小拙作，敬请各位老师雅正。
再一次谢谢各位老师。
范文二：
各位老师，下午好!
我叫XX，是**级**班的学生，我的论文题目是《中国石油销售分公司HSE管理体系优化问题研究》，论文是在王淑梅导师的悉心指点下完成的，在这里我向我的导师表示深深的谢意，向各位老师不辞辛苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢，并对三年来我有机会聆听教诲的各位老师表示由衷的敬意。
下面我将本论文设计的背景和主要内容向各位老师作一汇报，恳请各位老师批评指导。
首先，我想谈谈这个毕业论文设计的背景及与意义。
近年来，随着社会经济与科学技术的快速发展，国际国内的石油企业对于开发和应用HSE管理体系的重视程度越来越高。许多学者和专家对这一问题进行了深入的研究和探讨，取得了较为丰富的研究成果，为本文研究的开展奠定了坚实的理论基础和依据。然而，总体来看，由于HSE管理体系是石油企业生产经营、多年工作经验积累的成果，石油企业也主要偏重于其开发和应用，已有的研究工作主要集中在应用和操作层面，对HSE管理体系具体应用与实践的系统研究工作目前并不充分。同时，已有的研究主要是针对石油企业整体的实施应用等宏观角度分析，具体针对石油企业成品油销售环节的非常少，结合某一案例的更是少之又少。本文通过查阅国内外相关的文献资料，在对HSE管理理论的产生与发展有所了解和掌握的基础上，运用所学学科的专业知识，选取中国石油公司销售分公司为具体研究案例，从石油企业业务层面的HSE管理体系的应用与执行层面出发，深入探讨其现状，分析其存在的主要问题及原因，进而提出一些改善的对策与建议，以期优化中石油销售分公司的HSE管理体系。
1.1.2研究意义HSE管理体系，Health、Safety、Environment,又可称为健康、安全与环境管理体系，是首先出现在国际石油天然气工业并逐渐被各行业接受且通行的现代化管理体系。它是安全管理经验的集大成者，体现了企业的规范运作，突出以预防为主、重视领导承诺、鼓励全员参与、不断持续优化的科学管理思想。自1991年壳牌公司委员会颁布了健康、安全与环境(HSE)方针指南，同年在荷兰海牙召开了第一届健康、安全与环境国际会议，HSE作为完整的管理概念逐步为大家所接受和认可。1996年，国际标准化组织有关机构提出了《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，它为从事石油天然气勘探、开发、加工和营销的各种企业建立和运行HSE管理体系提供了标准框架。目前，这套管理体系以其先进的.技术、现代的理念和明显的成效，得到了国际著名石油公司的重视和广泛应用，HSE管理体系在石油、石化企业管理中的作用愈来愈重要，为了与国外各大石油公司接轨，我国的石油石化行业也正在全面推行和应用HSE管理体系。
中国石油公司已制定了建设国际型工程公司的战略目标，并已开始参与部分国际项目的承包建设。我们必须通过不断提升自身国际竞争能力，去参与国际市场的合作与竞争。而与国际先进HSE管理公司及其管理体系相比，中国石油公司的HSE管理体系架构还存在不小的差距。以其销售公司为例，HSE管理体系建设存在问题主要表现：体系文件复杂，难于理解，可操作性差，缺乏强有力的领导承诺;HSE管理机构设置不完善，效率低下;运行意识差，沟通不足，执行力度低，体系运行与实际工作不相符，存在“两张皮”现象等。
针对长期困扰中国石油公司销售分公司HSE管理体系如何在组织内部良好运行的问题，很多机构也提出了一系列的解决方案，然而这些成功经验并不具有推广的可能性，因为没有一种理论能够说明如何解决企业实际创造企业自身的标准化体系，因此每个企业必须结合自身的管理模式、运行特点及其资源状况，建立、整合和优化HSE管理体系，在实践中寻求一套适宜方案，来指导体系运行，并持续优化HSE管理体系，形成一个真正适合企业的、被员工广泛接受并认可的、高效率的HSE管理体系，这样才能解决HSE管理体系存在的“主要矛盾”,使HSE管理体系、管理方法适合企业自身的生命周期和运作规律，就具有十分重要的现实意义。
其次，我想谈谈这篇论文的主要内容。
本文主要在总结、梳理HSE管理体系发展历程、主要特征、构成要素、基本原理等相关理论的基础上，以中国石油集团公司销售分公司为例，结合该企业HSE管理体系的应用现状，深入分析其存在的问题，主要包括领导要素、组织要素和操作要素三个方面的内容，并从管理理念方面、执行力方面、技术手段方面剖析其原因，最后针对目前存在的主要问题提出了优化对策和建议。
最后，我想谈谈这篇论文存在的不足。
这篇论文的写作过程，也是我越来越认识到自己知识与经验缺乏的过程。虽然，我尽可能地收集材料，竭尽所能运用自己所学的知识进行论文写作和系统开发，但论文还是存在许多不足之处，系统功能并不完备，有待改进。请各位评委老师多批评指正，让我在今后的学习中学到更多。
谢谢!
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